2014年，由美國政府領銜發布的一份職場調查報告， 為企業近年日益惡化的「員工財務焦慮」危機敲響一記警鐘。 然而，報告也為一個新的時代揭開序幕。 在這個時代，企業要留才，僅提供薪資與升遷等「基本盤」誘因已不足夠； 在這個時代，企業的生產力與員工的「財務素養」榮辱與共； 在這個時代，「是否主動關懷員工」已成企業是否具備投資價值的新判準。 這個時代，叫作「超福利時代」。
台灣面臨的挑戰不是單純表面經濟發展的問題，我們需要攜手合作，讓逐漸失溫的社會能夠回暖，協助在更深層的社會角落中被「遺忘」的勞工階級，找回有尊嚴的生活，重建相互關懷和慷慨的社會文化。
當越來越多大學師生，開始懷抱著參與社會、關懷地方的精神，走出學術高塔、走進地方，這樣的能量，能為地方帶來什麼改變？
缺乏乾淨的水資源，是非洲大陸長久以來的命題。為了幫助非洲居民有乾淨的生活用水，台灣非營利組織「舊鞋救命國際基督關懷協會」和「愛女孩國際關懷協會」與萬海航運於今（16日）簽訂「非洲偏鄉水井計畫」，預計在2年內使用1,800萬經費在烏干達、史瓦帝尼、肯亞等8國造24口井，並教導當地居民如何用水改善低落的生活條件，達到永續發展目標。
氣候變遷危機近在眼前，各國紛紛投入降低溫室氣體排放，但是除了卯足全力衝刺再生能源發展，還有其他方式嗎？丹麥商務辦事處處長柏孟德（Bo Mønsted）近日分享丹麥能源轉型經驗時指出，強化大眾運輸、自行車等低碳交通系統也是關鍵，可以大幅降低城市碳排放。而最重要的是，民眾也要具備關懷周遭環境的心態，如丹麥人的「hygge」慢活哲學，在轉型的路上才能加速前進。
20211130編按：第11屆總統文化獎於今（30）日頒獎，其中的人道貢獻獎由推動安寧照護數十年的恩主公醫院神經內科顧問醫師，也是佛教蓮花基金會榮譽董事長的陳榮基醫師獲得。 主辦單位中華文化總會在得獎理由中指出，陳榮基「身為一位神經內科醫師，感受病人因為疾病飽受折磨，從一個醫生的角色，體悟到如果生命無法延續，應該讓病人有尊嚴的離開世界，因此積極推動安寧療護、臨終關懷的倡議與教育，積極投入台灣安寧緩和醫療的推動」。 《今周刊》於2021年9月底刊出陳榮基的專訪，以下為專訪內容。
深耕中台灣20多年的有線電視系統業者--台灣數位光訊科技集團（台數科），在數位匯流的浪潮下，董事長廖紫岑始終秉持著在地關懷、莫忘初衷，旗下子公司鑫傳國際更扮演ESG舵手，長達二十多年，藉由在地媒體的影響力，守護在地價值，植入台灣企業永恆的價值。
全國新冠肺炎中重症病患已突破五千人，為保存大醫院醫療量能，雙北醫師公會號召基層診所醫師，扛起社區醫療重擔，在疫情肆虐下成為民眾眼中的安定力量。
2022年花旗全球義工日於五月正式起跑，在歷經過去兩年的疫情之後，今年的主題特別訂為「恢復‧再出發（Recovery & Renewal）」，邀請員工在為期兩個月的花旗全球義工日期間，關注自己和弱勢群體的心理健康，透過減塑、清理環境，重申對環境永續的承諾，為迎向疫後、回歸日常，做最好準備。
被評為 《商業內幕》(Business Insider)評選的「美國 20 家最鼓舞人心的企業」 之一的B型企業花夢(Flowers For Dreams)，是一家在美國五大湖區銷售的鮮花電商，在擴大採購當地花農發揮在地經濟影響力的同時，更將全年25%的淨利捐給了當地的街民庇護所、精神健康、多種族社區關懷及女性教育的慈善機構，且10年創業累積近一百萬美元(約三千萬新台幣)的捐款及捐贈超過100個慈善機構，並於2021年正式成立基金會，將慈善工作更有系統性的策劃及執行。
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