提起回收循環或惜食永續，你腦中浮現的是物資堆疊如山的倉庫，還是志工疲於奔命的身影？那些畫面承載了無數善意，但倘若行善只靠人力，善意終究會被時間與成本消耗殆盡。於是，中華基督教救助協會打破過去高昂低效的物流模式，將惜食轉化為精準配送的資源，打造出「社福界的蝦皮店到店」；台灣玩具圖書館協會則建立橫跨全台的二手玩具循環系統，讓我們看見行善不僅需要熱血，更需具備系統性思維，才能將被遺忘的資源，轉化為守護土地的強大韌性。
網購包裝新規七月上路，除了禁用聚氯乙烯（PVC），紙箱、緩衝材也得符合再生材料的比例限制，資本額1.5億元以上的大型電商業者，更要達成包材減重率或循環包裝使用率的分年目標。為了這場綠色包材革命，網家（PChome）、蝦皮、東森等業者，其實已準備超過一千天，電商龍頭富邦媒（momo）也不例外。
蝦皮母公司冬海集團（Sea）經在經歷波折後，傳出好消息。外媒報導，創辦人李小冬在8日給員工的備忘錄中表示，3月31日前到職的員工將在今年7月，獲得加薪5%。李小冬提到，公司已達到「自給自足」程度，每一季現金餘額都是增加，達成去年設下的目標。 與去年傳出裁員7,000人的消息比起來，蝦皮財務狀況似乎逐漸扭轉，今年3月公布的財報中，也已轉虧為盈，財報中還透露哪些訊息？以下文章一次看懂：
電商平台蝦皮購物在2021年開始推出「蝦皮店到店」門市，至今已累積超過800間，到了2022年底，進一步推出「智取門市」。為什麼蝦皮要推智取門市？過去，台灣智取櫃始終無法蓬勃發展，這次蝦皮能夠成功嗎？
蝦皮購物與環保新創PackAge+合作開發可重複使用包材，推出「蝦皮店到店循環包裝」新模式服務。
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