你知道每年全球會消耗掉1.5一噸一次性塑料,而其中只有不到14%被回收再利用嗎?高達八成的廢棄塑料被焚化、掩埋之後繼續留在環境中,在接下來的10年、100年間持續污染土地和海洋,甚至進入人們的食物鏈中影響健康。 「Footprint」是美國一家利用植物纖維取代塑料作為包裝的新創企業,創辦人Troy Swope和Kevin Chung曾在半導體大廠英特爾擔任工程師,在一次良率改善的專案中親眼見識塑料污染的威力,激起了創業靈感,研發各種材料和工程手法,生產更實用、更環保的包裝。
食品生產難免會有不良率,就算只有少少的 1%,對食品大廠來說,這些浪費掉的食物也是很可觀,無形中也累積了不少食物浪費。 日本食品大廠,以巧克力棒「Pocky」聞名的格力高(glico)為了解決食物浪費的問題,為旗下甜筒餅乾「Caplico」增設新品項,將外型被判定為「不良品」而遭淘汰的甜筒餅乾們打包販售。為什麼格力高寧願抵抗內部反對聲浪也要推出這類商品?他們還做了那些措施來避免食物浪費?
台積老將蔣尚義退出中芯股東會,為何代表中國半導體產業「自立自強」的態勢底定? 曾是台積電研發大腦、過去5年轉戰中國半導體業的他,未來又將何去何從?
機殼產業經歷去年鎧勝-KY下市、可成(2474)處份泰州廠,以及紅色供應鏈夾擊,今年在遠距需求撐腰、疫情影響漸緩,獲利結構大多較去年改善,鴻準(2354)為iPhone主要機殼供應商,也是唯一台灣供應商,近年持續遭受紅色供應鏈壓力,不過據了解,由於新加入陸廠良率不如預期,鴻準今年滲透率反而提升,華孚(6235)則在車用與3C都成長帶動下,今年前3季已轉虧為盈,可成未來3~5年內將非IT比重(含車用、5G、醫療)提升至雙位數。本文將說明廠商競爭優勢,以及未來營運機會。
近期,屢屢傳出三星訂單因製程良率的問題被轉單至台積電的消息,現在已經引起三星高層的關注。南韓媒體 《Infostock Daily》 報導表示,三星最近針對半導體事業暨裝置解決方案 (Device Solutions,DS) 部門進行了一些 「管理諮詢」,其重點放在了包括 3 奈米 /4 奈米 /5 奈米等製程的良率問題身上。
「1、2、3、4,人生只剩等死…」維善伯伯面無表情這樣說著。
台灣企業導入AI的速度雖然較中國、東南亞慢,仍有小新創、老傳產早已跟上,他們用AI提升工作效率,準備在市場上大展身手。
台積電於美國亞利桑那州鳳凰城建立先進晶圓廠,四年來一直是全球半導體產業的焦點,雖然過程中面臨文化差異與工作要求分歧的調適挑戰,專案依然取得了重要進展。 據《彭博新聞》報導,台積電在美國的先進晶圓代工廠試產良率,已接近台南同級廠房,台積電回應該廠的建設進度符合預期規劃。 隨台積電赴美設立半導體廠辦的廖總經理觀察,美國員工對於參與像台積電這樣的國際級項目,同樣會抱有強烈的榮譽感,並且願意投入工作。「我也發現他們特別在意『職務說明(Job Description, JD)』的清晰度。」他分享了在亞利桑那州推動專案過程所面臨的種種挑戰。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金,為評比的主要母體,再依各基金每周的績效表現,進行排行。
2.依目前市場狀況,同一支基金之下又會區分不同級別,本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別,進行評比,其他級別,則忽略不計。
3.其他條件:晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating),是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。