在台灣談半導體，多半聚焦在先進製程、AI晶片、先進封裝、地緣政治與供應鏈安全；但進入生成式AI與資料中心競賽時代後，從高效能運算、資料中心、雲端服務、自動駕駛，到智慧製造與國防科技，幾乎所有關鍵應用都建立在半導體之上。 然而，半導體業正在面對一個更複雜的新風險結構：AI 推升半導體需求，但也同步放大能源、水資源、碳排、產能集中與供應鏈壓力；氣候變遷則反過來挑戰晶圓廠、封測基地、資料中心與全球客戶交期的營運韌性。
永續正由揭露時代邁向問責時代，在 IFRS S1、S2 及歐盟 CSRD 的推動下，企業加速將環境與氣候風險納入財務揭露架構。CSRone 日前舉辦「2026 國際永續峰會」，聚焦永續如何從合規要求進一步走向決策驅動。 專家指出，全球永續規則正出現三大結構性轉變，包括法規制度化加速、資本市場重新定價氣候風險，以及供應鏈管理走向契約化與強制揭露。企業若無法將永續數據轉化為財務與營運決策工具，將直接面臨獲利能力與競爭力的雙重壓力。
今周刊編按：世界地球日這天，台灣再生能源推動聯盟(TRENA)發布「2024 年度台灣排碳/用電大戶綠電使用評比調查報告」，追蹤全台30家用電與排碳大戶使用綠電情況。 報告顯示，台積電在「在台綠電使用總量」、「在台綠電使用占比」雙雙居冠，但在「在台綠電自發自用占比」，僅占比0.02%，在30家企業中只能排名16，凸顯企業在綠電轉型過程中的結構性瓶頸。因此報告也進一步歸納企業採購綠電的三大關鍵困境。
在全球 CCUS 逐步走向規模化與商業化的此刻，碳捕捉的競爭已從政策倡議轉向工程效能。川連國際以創新的液體分佈器專利技術，將二氧化碳捕捉效率由傳統的 60–70% 提升至 90% 以上，透過 V 型導引結構優化氣液接觸均勻度，同時減少噴孔堵塞所造成的效率衰退；結合吸收劑再生循環機制，更進一步降低溶劑耗損與系統能耗，強化整體運轉效益。這項突破不僅體現其工程實力，也凸顯出台灣工程團隊在 CCUS 裝置技術鏈中的潛在地位。
今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
曾被視為資本主義自我改革象徵的 ESG，為何在 2026 年遭到華爾街集體降溫？本文從政治壓力、市場結構與制度分歧出發，解析永續金融正在發生的本質轉變，以及企業該如何因應
儘管美國聯邦風電稅賦優惠自 2026 年起逐步退場，市場普遍認為，風力發電需求仍將維持強勁成長。Energy & Manufacturing in Appalachia（EMA） 發布的最新報告指出，無論在美國或全球市場，風電產業仍處於長期擴張軌道，並為供應鏈帶來新的結構性機會。
在 CBAM 推動下，碳排放正式從環境外部性轉為企業的內生性財務風險。本文解析歐盟碳邊境調整機制如何重塑全球貿易、成本結構與供應鏈競爭邏輯，並提出台灣企業將轉型壓力轉化為競爭紅利的關鍵策略。
看準人工智慧（AI）資料中心用電需求攀升與電網升級趨勢，大東電業積極布局台灣與美國高壓電線電纜市場，並憑藉機電系統整合能力，切入AI資料中心相關建設。大東電董事長林志明29日在上市前業績發表會中指出，在電網升級與能源轉型帶動下，高電壓大電流已成為長期趨勢，這不是短期市場波動，而是產業結構性的改變。
回顧臺灣垃圾焚化爐的發展，可看到它與臺灣都市化速度及垃圾量的變化息息相關。早期的垃圾處理主流方式是掩埋，直至1990 年代政府開始推動「全國垃圾處理計畫」，將焚化視為臺灣垃圾處理的核心技術。當時環保署推動「一縣市一焚化爐」政策，展開大規模建設。至今，全臺共建立了25 座大型一般廢棄物焚化廠，可說是臺灣垃圾治理的核心架構。
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