精品業－ESG永續台灣

衡量ESG的另類財報：什麼是精品業獨創的「環境影響損益表」？

所謂股東行動主義，英文稱之「Shareholder activism」，是機構或個人購入公司股票，透過行駛股東權利，向公司管理層進行財務面或非財務面的訴求，達到影響公司決策目的。在E、S、G逐漸被看重的現今，我認為靠股東影響企業ESG的運作，力量其實有限，但仍不失是一個把關的好工具。

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「永續基金50強」看ESG投資大趨勢》ESG不應被看過「成本」，而是一種「投資」！

LVMH、Gucci、HERMÈS這類奢侈品多予人高、冷、傲形象，難與永續環保做出連結？錯了，永豐主流品牌基金經理人羅嘉德表示，早從2016年，全球ESG風潮還未興起，兩大精品集團相互競爭，連ESG也爭相取得話語權，幾年下來，他觀察到幾次對ESG的危機處理，反而更有信心長期持有，在精品業，他最不擔心的就是他們的EPS，就怕沒人買，而品牌價值是影響關鍵，經過這波新冠疫情的洗禮，他已預見，ESG將是這類公司未來的品牌力。

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一件上萬元的毛衣，為何消費者願意買單？一文帶你看懂精品業的永續趨勢

提到精品，大眾首先會與包、鞋、衣服和高不可攀的價錢做聯想。想像紅毯上，明星穿著當季最新潮的設計，手提珍稀皮料製成的包款，在閃光燈下展現最剎那的美。這是事實但不是全貌。

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精品業追求永續，用有機或無毒紡織品就夠了嗎？一文看懂為何知名時尚品牌爭相成為B型企業

消費者如何能確定品牌正在為他們的產品、員工和地球做他們聲稱的事情？有了公平貿易、有機或紡織品無毒OEKO-TEX就足夠了嗎？這些都只代表特定程度上品牌追求永續及道德營運的標誌，但有一個認證就可能包羅所有層面：那就是B型企業。因此，這兩年知名時尚品牌陸續成為B型企業，從美妝保養品克蘭詩、歐舒丹、精品Chloé、二手高端精品平台Vestiaire Collective 到西班牙國寶鞋履品牌Camper、丹麥設計師品牌Ganni 。尤其是後兩家品牌，他們的永續長分別向知名時尚媒體說明，為什麼一定要成為B型企業，到底透明揭露、負責任的減碳及供應鏈管理對他們的品牌有多重要？