數十年來，「自然」在企界往往被視為企業社會責任的範疇。一項出於善意、但與核心財務策略關係不大的題目。然而，全球經濟對自然的深度依賴，正以前所未有的速度，從一個邊緣議題轉變為營運韌性與風險管理的核心考量。
台灣半導體產業的成長，除了建立在先進製程的持續突破，也同時仰賴特殊製程在多元應用上的推動。特殊製程專注於特定領域的差異化晶片設計，能夠精準回應實際需求。隨著智慧物聯網、車用電子與邊緣運算的快速興起，這些技術已廣泛應用於電源控制、通訊、記憶體與感測等領域，成為支撐產業多元發展的重要力量，且隨著應用範疇不斷擴大，特殊製程更展現出長期且可觀的成長潛力。
醫療業淨零挑戰不容小覷，其範疇三占比高達71%，涵蓋供應鏈、運輸與廢棄物管理，過去焚化或掩埋比例也高達85%。環境部政務次長葉俊宏12日於亞太永續博覽會「低碳醫療國際論壇」表示，將透過跨部會合作推動綠色醫療與深度節能。論壇同時聚焦循環箱、制服再利用與醫療塑膠回收，呼籲供應鏈與院所攜手發展高值化循環經濟，加速醫療業淨零。
金管會聯手多部會去年發布第2版「永續經濟活動認定參考指引」，涵蓋半導體、面板、製造業等5大產業。金管會金融市場發展及創新處處長胡則華26日出席ESG高峰會論壇提到，金融業帶動企業永續轉型，綠債發行首年可減碳21%；鋼鐵、造紙等產業代表則指出，製造業因複雜技術與碳排放計算缺乏標準，轉型挑戰大，需加速數位化以因應未來強制揭露規範。
台泥（1101）12月合併營收達165億元，較去年同期成長70億元，年增73.88%；累計1至12月合併營收達1549億元，較2023年增加462.94億元，年增42.62%，創下台泥民營化70年來新高。 此外，台泥還在10日宣布兩大重要消息：一是正式通過SBTi 1.5度減碳目標設定，成為東亞首家承諾該路徑的水泥企業；二是發布了首本人權與環境盡職調查報告。
在一個陽光明媚的清晨，紡織廠的機器轟鳴聲響徹廠區，供應商正忙碌地趕制品牌客戶新一季的訂單。工人們熟練地操作著機台，紡紗、織布、染色、整理，每一道工序都精準且高效。 但最近，這家供應商的日常不僅限於為新季度衣物提供布料，他們與品牌客戶展開了一項嶄新的合作：建立舊衣回收站點。透過品牌的回收計劃，顧客可以將穿過的舊衣送回商店，而這些衣物不再只是丟進垃圾場的廢品，而是被運送回供應鏈的起點。
很多準則或者法規在要求企業收集範疇三的碳排放數據，這都讓範疇三相關的產品與組織型盤查迫在眉睫。愈來愈多企業被要求要來面對範疇三的各種問題，特別是被要求要揭露範疇三碳排放資訊，包括品牌大廠的綠色供應鏈要求、產品出口進口時要求，以及許多法規要求。
SBTi作為全球企業走向淨零的一大「門檻」，自2014年成立以來，已吸引了超過6000家企業設定了被認可的溫室氣體減排目標。 然而，近年來，許多企業所承諾的目標從SBTi的名單中移除，其中包含一些知名企業，例如亞馬遜(Amazon)的短期目標承諾於2023年被移除，而微軟(Microsoft)、寶僑(P&G)、聯合利華(Unilever)、沃爾瑪(Walmart)等企業的淨零目標承諾也於2024年被先後移除。
自2015年《巴黎協定》簽署以來，全球減碳壓力與日俱增，而科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）作為國際淨零發展的重要推手之一，已逐漸成為各企業的首選參考框架。 然而，隨著規範不斷演變及碳市場快速發展，SBTi正面臨來自政策變動與市場質疑的雙重挑戰。值得探討的是，在不斷變化的氣候行動中，未來SBTi還能否維持如今的領導地位，亦或其重要性將逐漸受到動搖？
國內溫室氣體減量143項方法學僅「造林與植林碳匯專案活動」屬於自然碳匯範疇。為加速自然碳匯成效，環境部於日前審議通過「加強森林經營碳匯專案」及「竹林經營碳匯專案」兩項自然碳匯減量方法，代表企業未來將可透過改善既有森林、竹林經營模式，申請取得碳權。
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