實踐永續發展，是衡量國家進步與否的重要指標，在全球氣候危機下，這項能力更為關鍵。身為全球第21大排碳國，台灣對於回應氣候變遷、減緩全球升溫，有份難以規避的責任。然而，在眾多領域都能驕傲喊出Taiwan Can Help 的我們，唯獨在減碳上的表現，從未真正獲得國際認可。與低碳永續社會之間的差距，其實就是台灣與模範地球公民之間的距離。
【SmartM解讀】比起過去幾代人，千禧世代更重視社會責任與企業使命感，在購買時更重視所謂的「CP值」。
本期透過訪問案例，呈現了台灣民眾的金融風險抵抗力概樣；仔細觀察可發現，台灣缺乏金融風險抵抗力者，真的就在你我身邊。即使是老闆階級，有資產並管理上百員工，其實自身財務也存在不少弱點，更遑論一般員工或社會新鮮人。
在網路資訊發達的社會，人們不離身的智慧型手機、工作必備的筆記型電腦等，每三到五年就必須淘汰一次，而這些大量被丟棄的「電子垃圾」，可能成為各國下一個頭大的環保災難。
形容阿姆斯特丹的名詞，除了鬱金香、單車、大麻和運河外，就是「循環經濟」了，連台北市市長柯文哲今年一月底都前往取經，荷蘭人究竟如何運用創意，解決社會與環境問題，開創下一代的幸福之路？
循環經濟不再是企業社會責任報告的一句口號，而是風風火火的一場綠色商戰！ 大浪淘沙，未來十年內，商業模式及材料的「破壞性創新」，將如何建構新生態系？台灣喊出循環經濟的施政目標，又將如何站上全球勢頭？
消費合作社會員長期穩定向農民訂購產品，甚至一同參與或了解產地生產，這是重新恢復食農生態的信任橋樑作法，還可以建立消費者和生產者間的信任。
採購社會企業的好產品，能滿足需求又盡社會責任； 路易莎咖啡日前勇奪經濟部「Buying Power」獎，成為企業的好榜樣。
因為對社會有感，希望在能力範圍內讓世界更好，有愈來愈多的企業致力回饋公益， 並透過不同檢視工具，省視自己營運的腳步是否符合相關精神，成為一家更好的企業。
消費者對的選擇，將決定企業的商業模式，讓購買行為必須要為環境負責，並為上下游產業負責、為消費者的健康負責，進而成為改變社會的正向動力。
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