一場發生在香港的高樓住宅大火，在短時間內迅速蔓延，畫面震撼，不僅造成生命與財產重大損失，也再一次凸顯高密度城市最脆弱的一面。這類事故看似偶發，但從風險管理角度來看，幾乎從來都不是單一因素造成的意外，而是數個風險節點長期累積，在同一時間失效的結果。 對台灣而言，是一場極具現實意義的預演。因為我們與香港同樣具備高樓密集、老屋翻修頻繁、夜間施工與住戶高齡化並存的城市結構。
國際銀行相繼退出淨零金融聯盟，ESG倡議陷入寒冬。利潤導向使資金轉進防衛與化石燃料產業，全球銀行對高碳企業融資累計近8兆美元，象徵氣候金融進入現實主導的新階段。
(今周刊1496) 政府以保護農業為名，處處設防光電業者，對漁電案場設下重重限制，但執行規則反覆、勘查極盡所能刁難，反倒讓第一線漁民背負更多壓力和不平。
在中國這個全球最大的新能源車市場，一場看不見的數字遊戲正被揭露。你可能以為，車賣出去才算「銷售成功」，但現實比這複雜得多。最近，兩家中國電動車品牌——哪吒汽車（Neta）與極氪（Zeekr）——就被爆出透過提前為車輛投保的方式，在未真正賣給消費者之前，就將這些車計入銷售數據，藉此美化業績。
近來歐美相繼放緩ESG揭露規定，是為了釐清ESG揭露的財務意涵與執行現實。 企業永續仍為全球發展主軸，唯有停看聽、以退為進，方能有效整合永續與競爭力。
隨著俄羅斯天然氣供應中斷與再生能源佔比提高，德國的能源轉型進入一個關鍵拐點。在快速減碳與能源自主的政策驅動下，原先設想中的綠能理想國度，如今卻面臨電價高漲、供應不穩與產業競爭力下滑等多重挑戰。 面對這些問題，德國政府正式啟動「能源轉型現實檢查（Reality Check）」，希望在追求永續發展的同時，重新取得能源成本與系統穩定之間的平衡。
面對碳中和目標與技術成本現實之間的拉扯，日本瓦斯協會近日宣布調整其2050能源供應規劃，放寬原先對e-甲烷的依賴，轉而納入更多天然氣搭配碳捕捉的選項，反映日本在能源轉型上逐步走向務實、多元的路線。
在政策推力與現實拉力之間，美國能源產業正陷入一場策略重估期，揭示出產業結構與政治經濟之間的深層矛盾。 一方面，綠色能源產業因眾議院預算案而面臨補貼撤除的風險；另一方面，油氣管線業者雖獲政策支持，卻選擇用併購而非新建的方式擴張。
紐約外海的 Empire Wind 離岸風場，是一項總額達 50 億美元、預計可供應 50 萬戶家庭用電的重大能源基礎建設計畫，且該案已完工 30%，但於4月遭內政部勒令停工，理由是拜登政府時期對該案的環評程序「過於倉促」。 然而不到一個月，川普政府卻突然反口，撤銷了這項停工令，允許 Empire Wind 重新開工。這一舉動，背後反映的，是比能源立場更現實的政治與經濟計算。
青年失業率攀升、人才外流、出生率下降……在喜馬拉雅山脈寧靜山麓間，曾被評為全球最幸褔國度的不丹，如今也不得不面對現實重擔，重新思考發展策略。為了帶動經濟轉型，吸引人才回流，不丹正在規劃一座融合正念、環保、自然與文化的「格勒普正念之城」，他們並非單純擁抱資本主義，而是試圖走出一條可融合現代發展且兼顧永續理念的全新道路。
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