揮汗如雨跑過的每一公里，竟能成為拯救地球的關鍵力量？
藍碳方法學正式上路，企業正在復育海草、紅樹林來吸碳，打造「藍碳倉庫」 。 全球藍碳經濟預估在十年內突破百億美元，「藍碳台灣隊」要將哪些成功經驗，輸向國際？
世界經濟論壇（WEF）指出，藍碳生態系每年可提供高達1,900億美元的服務價值，但目前全球相關氣候融資占比仍不到1%。隨著台灣於2025年正式通過「海草復育」與「紅樹林植林」兩項藍碳方法學，企業投入海洋碳匯將具備明確的科學標準。本文將進一步解析國際藍碳投資趨勢，以及台灣本土藍碳若要進入碳交易市場還差哪一步？
藻類捕碳曾是炙手可熱的投資項目，由於生產成本過高，讓許多投入的企業撤手。如今一家澳洲的新創企業研發出以低成本大規模生產藻類的技術，為藻類減碳應用再度打開大門。
鴻海科技集團於3月底在越南河內舉辦首屆「自然本解方倡議高峰會」，串聯供應鏈夥伴共同投入生態復育行動。高峰會上，鴻海也宣布啟動首個自然解決方案（Nature-based Solutions﹐NbS)專案，將以越南紅樹林復育作為首個示範專案，並表示未來將持續運用AI科技規模化推動NbS專案。
在臺灣這片土地上，木材始終與我們的生活緊密相連。從家中桌椅櫃櫥到日常用品，木質溫潤觸感，陪伴著每個日常片刻。然而，許多人並不知道，自1990年代臺灣禁止砍伐天然林後，我們使用的木材大多來自進口或臺灣人造林。
《今周刊》周三(3/25)舉辦「ESG永續台灣第六屆國際高峰會」，《今周刊》發行人梁永煌致詞為活動開場後，環境部長彭啓明也回應活動主題「超越淨零 邁入全球適應新局」進行簡報分享。 梁永煌提到，《今周刊》2025年下半年對台灣上市櫃、中小企業進行調查，顯示無論企業規模，主要客戶都更重視企業的減碳表現。 梁永煌點出，受調企業表達在淨零轉型時有四大痛點：各營運環節減碳技術不足、無法取得足夠再生能源、國內法規不夠明確、企業缺乏相關專業人才；彭啓明則補充第五痛點：沒正確的媒體告訴企業怎麼做，為此他感謝《今周刊》多次正確地傳達訊息。 彭啓明透露，總統賴清德幾個月前交付他們種樹任務，其中環境部負責「都市林」，他的願景是讓都市林「再大一倍」，盼從任一捷運站走到辦公大樓，都能走在樹蔭下，同時能因應日益升高的氣溫、解決暴雨逕流及製造碳匯。
今周刊編按：2026冬季奧運正在義大利的米蘭及科爾蒂納如火如荼舉行，本屆冬奧的主題口號為「冰雪共聚，傳承永續」（Snow, Unity, Legacy），試圖打造史上最具氣候意識的冬季奧運。從優先使用既有場館，到規劃將賽事設施轉作學生宿舍長期利用，官方強調透過降低新建工程，減少整體碳足跡。但氣候治理能力真的承受得起檢驗嗎？本文直擊永續敘事下的結構性矛盾。
今周刊編按：自然金融近年備受全球關注，中興大學森林系柳婉郁教授解析巴西在COP30提出的「熱帶雨林永續基金」(TFFF)，這項 1,250 億美元的倡議，將森林視為生息資產，只要樹在，每年就按公頃撥付資金。這種如「被動收入」般的穩定收益模式，與碳交易的運作邏輯有什麼不同？以下 5 大關鍵帶你一次看懂。
「這些修剪下的樹枝，不是廢棄物，而是被遺忘的資源。」ReWood木酢達人創辦人陳偉誠，從傳統炭窯到創新循環經濟，他將被送往焚化爐的廢棄樹枝，華麗轉身成為防蚊液、洗潔劑、盆栽和藝術傢俱，開啟一場綠色革命。
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