台灣電子業談管理，經常愛用動物做比喻，像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」，而鴻海在創辦人郭台銘時代，則是強調速度的「狐與虎」。但你知道，正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉，是用哪種動物闡述管理嗎？ 答案，是孔雀。
今年以來，全球AI概念大爆發，7月13日廣達股價盤中突破200元，改寫23年來新高，林百里也因此躍居為台灣新首富。秉持著「烏龜哲學」的林百里，23年來是如何堅持自己對雲端與AI的願景，領導廣達前進？
最近看到財信傳媒董事長謝金河的一篇貼文，提到2013年阿里巴巴集團創辦人馬雲來台灣，談到「台灣沒希望了，70、80歲的人還在談創新」。 結果，55歲的馬雲在2019年就「被退休」，但台積電創辦人張忠謀直到87歲才交棒，如今台積電更已成為全球第八大市值企業，台灣電子業還有很多70、80歲的人，例如林百里、施崇棠都還在位置上，做得很起勁。
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