不只電動車，連太空馬達都要投資！大亞集團如何擺脫「銅線」思維，走向「綠金」？

「巴菲特曾說，成熟的產業，不代表已經沒有成長空間了。大亞雖然穩定成長，但是也要看外面正在發展的產業有哪些，跟我們找到關聯，成為我們的第二成長曲線。」大亞集團董事長沈尚弘（首圖）說。 就好像Intel在1980年代將主力轉移到微處理器一樣，成立於1955年的大亞集團正經歷著類似Intel的轉型階段。大亞集團以電纜電線業務為主，從高壓電纜到電動機車、耳機中的漆包線圈都是業務範圍，雖然2022年的年營收來到近新台幣270億元，大亞仍在找尋下一波成長動能。 企業投資是尋找創新與第二成長曲線的辦法，為了能看見「外面正在發展的產業」，大亞早在1998年成立大亞創投，聚焦在「Double E投資」——不是電機工程系的Double E（Electronical Engineering），而是能源（Energy）和新興的創新產業（Emerging）。