堅持投資最新、最現代化的機器，黑松始終如一扮演台灣飲料業的先鋒，為每個生產環節把關，以達到最高水準的生產品質做為標竿，讓消費者安心飲用黑松的每一罐飲料。「黑松能有今天，是因為向來能接受新的觀念、技術和設備，」退休已超過二十年的賴輝雄，點出老東家成功的關鍵。
政府、企業、銀行大力資助的太陽能原料廠寶德電宣布破產，面對虧損與產業競爭力無法贏過中國的現實，台灣是該提早蓋牌，還是繼續堅持？
在「總統好！」問候聲不斷中，我陪同小英總統參觀在松山菸場舊倉庫舉行的都更博覧會，這是第二屆的都更博覧會。去年的第一次都更博覽會在台北商業大學，正值總統大選，今年來到松菸文化園區，小英總統特別抽空來看！
在新加坡，我看見當地社會企業為弱勢族群創造大量的就業機會， 創業家們的初衷與堅持讓我感動，雖然只為城市點上一個小光點，但將來會是塑造城市新希望的力量。
在臺灣已走過63個年頭的文明鋼筆，從吸墨式鋼筆、原子筆替換筆芯、零件維修等，一路堅持文具循環經濟的理念。現在，他們更進一步研發綠能環保學生鋼筆，讓環保意識隨著書寫向下扎根。
疫情打亂潘思亮為晶華30周年所編寫的劇本。逆勢中，晶華不裁員、不減薪，更趁勢轉型，喊出城市度假酒店新定位，擘畫積極的擴張策略。同時，在危機中，還看到台灣的新機會。
改變已經發生，讓創新與科技落地擴散，使市民有感，是臺北市長柯文哲不變的堅持，就像發展智慧城市是一個手段，宜居永續才是最終目的！
4年內發生兩度全國大停電，就算堅持台灣「不缺電」的一方，也無法否認供電不穩的事實。 而台電錯估備轉容量、台灣電網韌性不足，這些都有賴政府嚴肅回應。
「喜憨兒還小很可愛，大家都願意幫助他們，但當他們老了之後呢？很多人忘記憨兒也會變老，很少人會去關心他們。」今年82歲的杜英吉，是目前屏東最老的執業醫生，也是迦南身心養護院的創辦人，為超過50位老憨兒撐起一個永遠的家。
周俊吉的人生有兩大心願，一是以企業倫理的理念經營信義房屋。這個心願，周俊吉從創業的第一天就已經做到了，而堅持的結果，更是連動改變了台灣房仲業的文化。周俊吉的第二個心願高遠宏大，其格局與難度可說遠超過信義房屋的一社之力，但即使如此，周俊吉仍不畏困難，從能力所及之事一點一滴的做起，希望所有的企業都能心懷正道，實踐企業倫理，因為如此才能讓社會成為「我為人人，人人為我」的大同世界。
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