組織面對挑戰後，發展出解決問題的模式，這是一家企業的文化形塑開端，而企業文化的形成和發展，是由一群人365天的行為共同塑造出來的。
《亞洲企業商會》（Enterprise Asia）於6月底公布「2021亞太傑出企業獎」得獎名單，玉山金控首度參加即榮獲「卓越企業管理獎」(Corporate Excellence Award)及「優異勵志品牌獎」(Inspirational Brand Award) 2座大獎，高度肯定玉山在企業經營及品牌影響力的表現。該獎項由獨立評審團審核，綜合評估企業文化、策略領導、人力資源、產品服務及品牌等5個管理面向，以及獲利能力、顧客經營及永續發展等3項成果。在「卓越企業管理獎」中，評審認為玉山擁有清晰的企業願景及強健的組織文化，於人力資源、經營管理及商業創新的表現均相當出色。「優異勵志品牌獎」肯定玉山的品牌發展策略明確、質量並進，除了產品及服務領先市場，更持續發揮正面的社會影響力。
企業文化與薪資網站 Comparably 發布了針對美國大型企業的「2021 幸福企業排行」（Happiest Employees 2021），其中 Adobe 從 7 萬間美國公司脫穎而出成為第一名，究竟這家公司受到員工青睞的原因為何？還有哪些公司上榜？
「我加入這家公司（台積電）是因為媒體形象（好），但現在我覺得，這家公司距離『全球化企業』（global company）還很遠，還需要花時間。」 自稱是在台積電亞利桑納州鳳凰城任職一年多的前製程工程師，6月底在美國知名就業資訊網站Glassdoor發表了「The Good, The Bad, and The Ugly」為題的長文指出，若同業希望自己履歷表更好看，去台積電上班是不錯的選擇。 但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士，「我覺得台積電不是最佳選擇」，並指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限，是美國員工覺得台積電在美國擴廠的三大不OK狀況。 這是時隔七個月後，又有美籍員工在Glassdoor撰文，指陳台積電企業文化與美國社會不合之處。 台積電預計本周四（14日）舉行第二季法說會，預期美國建廠進度仍將是法人關注焦點。
台灣新創圈時至今日已從生存之戰到繁華興盛、追求持續成長，陪伴了Appier、綠藤生機、鮮乳坊、Dcard等成長期新創的推手「AAMA台北搖籃計畫」今年滿10歲，創辦人顏漏有將10年來協助台灣新創從0到100、成長為10億元的歷程，濃縮成《新創成長的關鍵：解開台灣新創企業從0到10億元的祕密》一書，包括形塑企業文化吸引對的人才、動態調整商業模式以及持續優化營運管理為重中之重，建議新創採取敏捷式管理、採用數位工具、適時引進策略伙伴，讓公司成長更進一步。
「台灣管理者，不能只管理台灣人，還要能管理全世界人才。」今日(6/6)台積電股東會上，董事長劉德音表示，為了獲得全世界的人才，朝海外布局是必經之路，他強調，美國廠受到管理與企業文化帶來的衝擊，台積電也還在學習。
台積電的海外投資之路可謂一波三折，繼先前遇到美國鳳凰城晶圓廠出現勞動力問題，即美國工程師不適應「台式企業文化」導致招工困難，現在日本廠則迎來了「缺水危機」，由於當地特殊的地形條件限制，造成台積電位於熊本的兩座晶圓廠，可能會把整個區域的地下水全部用光光。 半導體製造需要非常大量的人力與自然資源，無論是經驗豐富的工程師、價值數百萬美元的曝光機，還有一定得消耗的巨量電力，以及用來清洗矽晶圓，大量充足且優質的水資源。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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