2025年是台灣影響力投資的「行動元年」
台灣影響力投資協會（TIIA ）理事長陳富煒表示，2025年是台灣影響力投資的「行動元年」，過去4年TIIA專注於倡議與推廣，今年回歸主題性投資的落地實踐，包含可負擔投資、循環經濟等，以行動展現影響力投資價值。TIIA今年也正式加入 GSG Impact 國際網絡，串聯全球資源，並計畫推動「影響力投資校園大使」計畫，培育下一代的永續行動力。
台灣與日本同樣面臨人口高齡化與社會結構轉變等挑戰，日本的影響力投資發展經驗，正可作為台灣的重要參考。全球影響力投資執委會（GSG Impact）大使鵜尾雅隆（Masataka Uo）指出，日本正面臨人口老化、社會孤立、醫療與住房不足等挑戰，但社會意識正在轉變，企業與投資者開始主動尋找解方。日本影響力投資自2014年啟動以來，資產管理總額已達1140億美元，八年間成長5倍。
鵜尾雅隆強調，推動影響力投資不僅是開發創新的金融工具，更是為下一代打造新市場機制。他以「看不見的心（Invisible Heart of the Market）」呼應亞當斯密的「看不見的手」，主張市場應注入同理與善意，讓投資真正帶來社會與經濟的共好。
台灣影響力投資國際論壇（TIIF 2025）10月23日登場，今年以「投資未來」為題，聚焦氣候解方、永續供應鏈與影響力資本。圖片來源：陳嘉怡攝
台灣影響力投資市場潛力龐大
國內近年在政策推動方面，積極以制度引導資金投入永續發展。金管會副主委莊琇媛指出，「綠色與轉型金融行動方案」推動一年來，綠色投資與商品化金額已達新台幣4.6兆元，達成2030年目標的78%。
另外，金管會的「永續金融評鑑制度」亦新增社會面向指標，鼓勵金融業深化普惠金融，為偏遠地區與弱勢族群提供更多支持，讓資金真正流向具社會與環境價值的投資。
金管會金融市場發展及創新處長胡則華指出，ESG投資強調永續納入決策，而影響力投資則更進一步強調，財務報酬必須對社會與環境產生具體、可衡量的正向影響。
胡則華列舉兩個影響力投資國際案例，私募基金LeapFrog 投資印度 IFCARE，推動普惠金融協助偏鄉婦女取得服務，投資報酬成長三倍；美國華盛頓特區水務局DC Water 則以「為成果付費」模式發行環境影響債券，籌資海綿城市建設，成功引入私人資金參與氣候調適。
2024年台灣永續投資總額約7700億美元，但其中影響力投資僅30億美元，潛力龐大。圖片來源：陳嘉怡攝
胡則華表示，2024年台灣永續投資總額約7700億美元，占所有投資的43%、年成長率高達25%，但其中影響力投資僅30億美元，潛力龐大。不過，國內目前仍缺乏影響力明確的政策框架與衡量標準。她表示，金管會將採「逐步漸進」策略，先建構教育與能力，再以案例深化理解，最後導入制度性指引。
影響力如何衡量、可驗證成為關鍵
亞洲社會投資人網絡（AVPN）影響力投資總監 Vikas Arora 也指出，影響力投資的核心在於「影響力要可衡量與可驗證」，唯有量化與第三方驗證，投資人才能有信心投入。
Vikas Arora表示，亞洲至2030年每年需約 1.5 兆美元 投資以實現SDG目標，僅靠政府遠遠不夠，私人資本必須成為永續成長引擎。他也強調：「我們不必再嚴格區分 ESG、SDG 或影響力投資，只要能帶來正向改變，就是影響力投資。」
