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「永續基金50強」專訪》小業務出身的野村年度績效王:ESG對中小型基金是巨大的挑戰!

「永續基金50強」專訪》小業務出身的野村年度績效王:ESG對中小型基金是巨大的挑戰!
撰文: ESG數位編輯部     分類:ESG投資趨勢     圖檔來源:野村提供 日期:2021-07-12

ESG永續台灣網站於2021年首季,從「全球50強永續基金」排行中,選出前50名績優基金經理人。野村中小基金經理人許敬基,在去年新冠肺炎疫情肆虐、重創世界經濟時接手操盤,短短一年累積報酬率達97.72% (從去年4月30日算起),在2021年第一季被納入《今周刊》「ESG永續台灣」評選「全球50強永續基金」之列。

 

社會科學院出身的基金經理人  從電子業基層練基本功

 

許敬基說:「投資組合就是個股差異alpha+系統性風險Beta。」今年五月,台灣疫情宣布三級,但全球疫情變好,跟去年狀況完全相反,新冠疫情既然是全球性系統性風險,降持股比例,就是降低Beta的風險,而中小型股特性就是爆發力強,趨勢不會因為系統性風險而改變的話,就不要隨之市場氛圍去波動,反而要「汰弱留強」,賣出非核心持股,增加核心持股的權重,後續等大盤回穩向上,這些核心持股爆發力自然就比較強了。

 

他不諱言分享秘訣:「所有的股票還是要回歸基本面分析,馬步紮好、花苦工去研究每一間公司的技術差異是基本功。」

 

印象最深刻的是,雖然貨櫃不是中小基金的必要投資標的,但就公開說明書的規定,中小型股還是可以投航運。他說:「我的邏輯是不管是什麼樣的標的,只要符合法規限制,就算不是中小型股,我也會去投,所以看著貨櫃天天漲就很痛苦。」他把人生都賣給了工作,睜開眼睛就是在思考市場變動趨勢、研究公司體質,常常11點關燈卻睡不著,凌晨1點多又爬起來查資料。

 

同樣是漲價概念股,為何自己買面板、買驅動IC、買鋼鐵,卻不買貨櫃呢?就獲利而言,貨櫃的單月獲利不輸其他產業,而股價卻只有驅動IC一半不到,為何不買?

 

「我們是人不是神,股價漲100%了,之後要你買都必須要克服很大的心理障礙,開始想買的風險在哪?不買的風險在哪?要說服自己買的因素有哪些?不買的因素有哪些?」許敬基笑說,自己對基本面分析的內功,源於自己的人文政治訓練與電子業業務歷練。

 

大學讀的是財務金融,為什麼後來轉向去讀人文社科學院?許敬基說:「大學的時候,多少有接觸股票,知道自己對金融業有興趣,但找工作時,發現自己身邊的同儕不是台大財金、就是政大商學院,還有海外名校的精英...太多人那麼厲害,自己要有跟別人不一樣的東西。」 

 

索羅斯的影響啟發甚深:整個世界就是一個騙局

 

那時候,金融圈最紅的人叫索羅斯,許敬基一度曾視為偶像:「雖然進來之後我發現我跟索羅斯的邏輯差非常非常多,不過我也很因為他,開啟我要進這個行業的念頭!」

 

印象最深的是,索羅斯曾說:「因果鏈並不是直接從事實導向事實,而是從事實導向認知,再從認知到事實。」這句有點哲學思考的味道,放在投資心法上,可以當作:事實就像公司的基本面,而認知則是經理人對投資的掌握與假設,經理人的任務就是不斷地進行從事實,導向假設,再導向驗證的過程。

 

索羅斯說:「整個世界就是一個騙局,要及早的參與其中,並在騙局被所有人識破之前離開。」這句話類似巴菲特說的「別人恐懼時我貪婪 ,別人貪婪時我恐懼。」

 

這背後無非揭示著,要學會判斷及早參與,並且在所有人識破騙局前離開。

 

索羅斯還曾說:「我之所以有錢,只是因為我知道自己什麼時候錯了!」這個思想對許敬基啟發甚深:「一位真正優秀的投資者,不在於他是否永遠是市場中的贏家,而在於他是否有勇氣,從每一次的失敗中檢討站起來,並且變得更加卓越!」

 

在研究所時期,他毅然地「棄商投文」,選擇唸中山人文社會科學研究所(國立政治大學現已改名為國家發展研究所),培養兩岸、國際與國家政策的觀點。

 

許敬基堅信,「投資不僅是數字變化、最終還是要與產業連結,當時,我接觸很多半導體的公司、IC設計,還有產業鏈。」由於電子業產業鏈與中國高度接軌,若能獲取產業周邊經驗,將有助於未來投資。畢業後,他投了不少電子業業務的履歷、甚至外派到沙漠地區的職缺也不排斥。

 

在威盛電子擔任業務出身的他,他學到了整個PC系統裡面的電路架構圖,這些知識對於半導體投資特別是IC設計投資上的選股相當重要。再者,業務學習到的溝通技巧人際關係的應對技巧,這讓他跟產業界人士溝通時,不會止於表面的交流,而有比較朋友般的交情。

 

「市場教會我的操盤術」  打破產業框架、打造獲利策略

 

他不諱言,ESG對中小型基金的操作是巨大的挑戰!「你看ESG做得好的公司,台積電、台達電、統一超,哪一個不是大型股?但我長期的觀察是,ESG可以吸引長期的外資進來,雖然目前看起來可以選的標的很少,但老闆們應該都看到ESG的前景!」

 

在MSCI台股評等ESG (AAA到CCC)80幾支股票當中,屬於中小型標的只有15支上下,巨大、億豐、儒鴻、上銀、亞德客-KY、南電、緯穎、矽力-KY、祥碩、聯詠、大立光、華新科、華碩、智邦、國巨,上述股票報酬率不僅超越大盤,甚至高達73%的命中率,怎麼不去重視ESG呢?

 

在操盤的過程中,有沒有遇到ESG的兩難?他說:「萬海、陽明因為沒有ESG評等,因此不列入MSCI的評選裡,很容易讓人忽略,或被歸類為不重視ESG。」

 

不停損,只會錯失下一個良好投資標的

 

基金經理人日常工作重要的一環,便是拜訪公司,操盤手必須有能力從各類說法判斷資訊,也會有遇到公司說帖前後會有出入、或是修飾過的說法。許敬基說:「簡單來說,就是被騙啦!」

 

現為野村績效王的他,並非都是一帆風順,坦言自己也曾面臨要「停損」的時刻,關鍵是要練就一身「從龐雜的資訊中辨別真偽、掏出黃金」的能耐。

 

許敬基認為,投資報酬率高低永遠都是從由每一個今天往後看,不執行停損,只是會讓你錯失找到下一個良好投資標的機會。

 

 

資料來源:全球五十強永續基金(野村中小基金-累積類型)

資料來源:全球五十強永續基金(野村中小基金-累積類型)