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直擊科技業搶攻高齡照護現場!仁寶登長照平台市占王、友達讓銀髮族用一張房卡搞定養生村吃喝玩樂

仁寶「七萬名居服員」管理術、 友達變養生村幕後智慧功臣… 直擊科技業搶攻高齡照護三大現場
撰文: 吳筱雯、張如嫻     分類:SDGs     圖檔來源:攝影/唐紹航 日期:2024-01-24

台灣將在二○二五年進入超高齡社會,也就是每五個台灣人中,就有一個超過六十五歲。

而對科技業者來說,長照帶來的商機難以忽視,根據政府統計,二五年高齡科技產值將高達三千億元。

《今周刊》採訪團隊走訪三個現場,一探台灣科技業者如何參與長照商機。

仁寶

 

仁寶 化解居服員「洗版」痛點  它登長照平台市占王

 

第一站,我們來到台灣科技中下游業者群聚的台北內湖科技園區。近年來積極投入醫療事業的仁寶,在長照上也有很多著墨,仁寶選擇的路,是將自己定位在「長照產業的雲端ERP(企業資源規畫)提供者」。

 

長照是很傳統的產業,科技廠懷抱理想要提供長照IT的武器跟科技,但他們不知道科技可以幹嘛,前幾年的學習曲線很大、很辛苦。」仁寶創新與育成本部副總經理徐睿鈞,道破科技業者切入長照產業時常見的困境。

 

時間回到七、八年前,當時台灣的長照機構仰賴紙本作業,台灣長照服務的大宗、也就是居服員到府服務,都沒有紀錄,長照機構的資料不齊全、無法向政府申請補助。徐睿鈞認為,仁寶應為提供居服服務的長照機構,設計專屬的雲端ERP系統、也就是「i照護」,協助長照機構經營者申請到補助、有穩定的金流。

 

做雲端ERP不難,但長照機構導入i照護後,挑戰才真正開始。就科技業的角度來說,告知居服員每天的日程表,機構也能以此建檔、申請補助,最好的方式就是寫個手機App讓居服員下載、打卡,但七年前的實際狀況是,「不是每個居服員都有智慧型手機,即使有,機型也偏老舊,軟體相容性成了大問題,開啟GPS打卡也被抱怨為什麼要追蹤個人行蹤。」

 

製問答集  新手客服輕鬆上手

 

另外,仁寶一開始是透過LINE群組來管理,每家機構就是一個群組,可是上百個群組,每天都有百來個來自居服員或機構員工的提問「洗版」,當時的i照護只有兩個業務、一個客服,根本無法應付。徐睿鈞透露,團隊五年前寫AI聊天機器人放在LINE群組來處理這個狀況,但是「聊天機器人理解上下文的能力不好、正確率不高,推出兩個月就被居服員『退貨』。」