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武漢肺炎啟動企業新抗戰十年

武漢肺炎啟動企業新抗戰十年
撰文: 黃正忠     分類:SDGs 日期:2020-03-11

一隻預料外的病毒,輕易地讓世界運轉失靈,同時也點出了永續發展的重要性,此次衝擊引發的骨牌效應,其實是示警訊號,企業如何因應,將是個大考驗。

不想看到的事情發生了!一發不可收拾的武漢肺炎導致航班載客率與航線大減、航空公司財務二個月內立馬受到顯著衝擊;因為人進不來出不去,觀光娛樂、餐飲購物、交通旅宿與零售通路瞬間慘淡;全球供應鏈因封城或隔離與停工防疫造成的斷鏈效應,再厲害的製造商也面臨斷炊窘境。

 

一個因為受到感染與為了防止感染而採取斷然措施所產生的骨牌效應,活生生讓人們見識到無法「可持續發展」的威力。原來一隻無法預期卻會大肆傳染的病毒,這麼容易就讓世界運轉失靈。

 

我們將Sustainable Development稱為「永續發展」,成了一個艱澀難懂的名詞,被視為是曲高和寡的偉大使命、包山包海的高談闊論、遙不可及的高尚情操,更是不食人間煙火、超現實的理想主義!

 

一個武漢肺炎,揭開北方國家輕忽傲慢、南方國家欺瞞自大的醜陋政治,反映出世界無一倖免的快速恐怖,暴露了有錢沒錢都同樣得要一張衛生紙的基本人性,更揭示原本不值錢的消毒水與口罩,竟會成為瞬間暴漲的國際重要物資。

 

我在永續發展領域蹲點逾二十年,念的是希望讓企業看懂門道的永續經,不斷經歷成本至上、獲利為尊的質疑與挑戰,總不希望用悲慘世界,促進人們認識可持續發展的意義,但仍發生了。原來永續發展是真議題,生活與經濟的不可持續性,就近在咫尺,單單健康風險造成的衝擊,真的是包山包海。

 

接著最不想看到的是中小企業先趴下的骨牌效應、股市連環下挫的股民哀號,以及無辜人們受到波及後的社會負擔。