中油淨零轉型 參與潔淨能源計畫
面對淨零轉型，高碳排產業首當其衝。2022年，中油宣示進入淨零元年，中油董事長李順欽強調將加速轉型，所有布局都是為了實現Clean Power Company（潔淨能源公司）新願景。參與離岸風電計畫是中油轉型的一部分，符合公司三大策略：「優油、減碳、潔能」中的「潔能」。
在離岸風電區塊開發3-1期選商階段，中油與本土開發商合資開發苗栗外海風場，持股比例約15%，國營台電則持股25%。投資計畫已獲行政院同意，中油預計最快今年3月董事會討論通過，法定預算則待立法院審議通過，預估總投資金額約108.1億元。
台電早在示範獎勵、潛力場址階段，開始推動離岸風力一、二期計畫，預計明年完成併網的二期風場，國產化比例最高，合計裝置容量約400MW、年發電量約13億度。
由於國營事業無法投入區塊開發競標，台電改以投資風場方式參與。企業購售電合約（CPPA）的電費收入將有益於台電財務。未來，台電將持續與3-2期潛在參與者洽談風場合資的可能性。
相關官員分析指出，從企業購售電角度看，投資風場內部報酬率（IRR）穩定。加上本土經營團隊商業文化相近，商業條件洽談順利，促成這項離岸風電的商業決定。
人才培育成為重要目標
中油主管指出，中油本業核心能力並無離岸風場的開發與經營。透過與開發商合資風場，中油可學習離岸風電領域，同時培育人才。此次投資有助於長遠轉型，使中油在未來業務減少時有所準備。
中油表示，首先從開發商欠缺人力切入，只要中油員工具有相關專業，如採購、土木等，即可參與開發商學習。同時，員工也有機會深入了解風場開發團隊管理職內容，包括備標、競標、融資等相關工作及專案管理能力的培養。
風場有國營企業參與，也表示台灣政府支持，對整體融資、爭取總部支持、說服利害關係人都有益處，國營事業則可藉此了解離岸風場從規劃、融資、施工模式、運維階段基礎知識；換言之，除了有一定投資報酬，也有人才培育的附帶效益，甚至未來還有機會參與亞洲離岸風場投資。
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