佈局永續發展，聯發科這些都做到了：三座資料中心每年可省 2,

據估計，聯發科三座高密度節能資料中心每年總節電效益可達2,030萬度電力。聯發科也在2020年自建屋頂型太陽能電站，產生20萬度電。第二座電站相關建置評估工作也在去年展開。

在地採購與人才培育，聯發科持續投資台灣

除此之外，聯發科也堅持在地採購原則。聯發科每年在台採購金額超過1,500億元，刺激本地經濟發展，並能減少物料運輸時的碳排放。聯發科已購買20張再生能源憑證(20,000度電)，並領先業界加入台灣首創「加值型再生能源憑證標籤計畫」，取得台灣教育力綠電品質證明標章。

聯發科也制訂責任供應鏈管理機制與ESG風險評估，並結合採購行為，新供應商需先通過ESG風險評估審查後，才可列為採購對象。而核可後的合格供應商仍會被持續稽查其符合性，以確保供應商確實遵從各項管理規章。

同時，在人才培育上，九成員工為研發人員的聯發科積極佈局。聯發科自2002年開始投入產學合作，依各學校專長領域，分別進行前瞻技術開發。到2020年為止，聯發科對產學合作相關投入金額累積逾新台幣12億元，並成立清大創新研究中心、台大創新研究中心與交大創新研究中心。