成立鮮乳坊之後，有一個很大的感受，就是在年底要訂定新年企業目標的時候，會想採用社會影響力、環境友善程度、同事的成就感與快樂度等來衡量。但最後發現這些目標，很不容易被真的當作是目標，反而用「錢」來衡量是最簡單，最容易量化的指標，在管理上也能降低溝通的困難。尤其針對外部的投資環境在評估一家公司時，最終還是用金錢來做實際考量，這也難怪資本主義能夠成為主流的發展模式。
在資本主義下，不斷地追求更高的獲利和營業額似乎是不容被質疑的鐵則，因為沒有賺更多錢，股東會不開心，會用資本懲罰企業家，結果造成為了把獲利當作「唯一」指標的循環。但回頭思考一件事，我們是否真的還需要更多「很會賺錢」的企業？無論投資人或是消費者，金錢都是一張選票，把資本或是消費投入在能夠產生更大「社會價值」的品牌或企業，恐怕是越來越重要的事情。
有沒有可能改變想法，投入後能夠固定有「價值收益」的企業，對於環境改善、產業提升、人才培育，這些不容易量化的價值，就像領股息、領股利一樣期待這些價值產生的改變？好吧，沒有東西進到戶頭裡可能還是覺得有點空虛，那不如來開立個社會價值戶頭如何？
當然有賺錢能力才能讓企業有長期發展的利基，這絕對肯定的。但現代人隨著物質生活被滿足，也對於「生活永續」，「地球永續」，「社會永續」的認知有更多強烈的感受，更有餘力來思考讓世界永續發展的更大目標。在我們追求更好生活的同時，能不能讓這個生活方式讓世界更美麗？
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