長榮海運副總經理唐嘉生：企業永續方程式

從企業的利害關係人來看，股東（投資者）、客戶、主管機關都算是上級指導單位，供應商則是下游單位，因此第一個企業永續方程式，就是要滿足上級單位的期待及要求，並做好向上管理。

其次，是與下游供應商達成「兼善天下」、做好下游管理；對於媒體、航運同業、社區社群、社會團體或非營利組織的橫向管理也不能忽略，依舊以「人人為我、我為人人」的態度對待。

唐嘉生表示，企業體認到「滿足利害人合理的永續需求，等於企業永夠永續進步成長的關鍵」，是第二個更具體的永續方程式。

長榮海運在ESG上取得相當大成就，還得到長線基金支持。唐嘉生說明，在客戶監督及要求下，長榮也仿效歐盟，在響應聯合國永續發展目標（SDGs）中，長榮挑選出航運界極需加強的八大項目努力，分別是健康與福祉、教育品質、性別平等、就業與經濟成長、責任消費與生產、氣候行動、海洋生態、全球夥伴等。

這些努力確實得到不小的回饋，例如MSCI將長榮列為航運界最高評等的A級航商；華爾街日報在全球ESG評比中，將長榮列為全世界第39名、台灣第1名；海洋與氣候變化基金會，在全球永續報告評比中，也給了4.75分的第二高分。