提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
最近幾年，團購變得非常熱門。再加上常去量販店購物，家中的冰箱總是常滿。因此，很多人買了第二個冰箱，甚至還買了冷凍櫃！但電費也自然跟著高漲。今天，讓我們一起來看看由荷蘭設計師 Floris Schoonderbeek 設計的「無電冰箱」。
「上班快樂嗎？」現在有許多公司特別關心員工的心理健康，因為他們相信，員工上班時愈快樂，工作效率愈好。 《華爾街日報》指出，近年來出現一個新的職業——「快樂長」（Chief Happiness Officer, CHO）。在領英（LinkedIn）平台上顯示，從事「快樂長」或者主要工作為「增加快樂感」相關任務的人數增加了 65%。設置這個新職位的，不乏許多知名大公司，像是 Google、IKEA 等。
美國戶外服裝公司Patagonia創辦人喬伊納德（Yvon Chouinard）9月14日宣布，他會放棄市值約30億美元的公司所有權，將所有不用於投入到生意的錢，用來對抗氣候變化危機。
蝦皮購物與環保新創PackAge+合作開發可重複使用包材，推出「蝦皮店到店循環包裝」新模式服務。
選對你手中的巧克力就可支持非洲農民進入董事會嗎？ 沒錯！這個非凡巧克力(Divine Chocolate)品牌，以其獨特的影響力商業模式，讓農民、社區及消費者都受益。
“There are only two things in an alcoholic’s life: Drinking and going out to get drinks. I farm in the mountains, and the nearest convenience store is a two-hour drive away. Yet when the addiction kicks in, I can’t help but rush down the mountain like I’m possessed,” said Ms. Chang (張), a woman in her 40s with a severe alcohol addiction, who recounted how she has spent 25 years of her life since high school.
為了對抗氣候變遷、全球暖化，你願意做什麼事？使用環保杯、環保餐具還是多搭大眾交通運輸工具？戶外運動品牌Patagonia創辦人喬納德（Yvon Chouinard）為了對抗氣候變遷，霸氣宣布捐掉價值30億美元（約新台幣930億元）的公司，並在品牌IG上留下影音片段：「現在有很多人了解我們對拯救地球有多認真，我認真得要命。」
台灣一年所消耗的免洗筷超過50億雙，即便現在環保意識抬頭，禁用免洗餐具的新法規也即將上路，免洗餐具仍然存在在我們的生活中；更遑論日本、中國等用量更大的國家，據統計，僅中國一年就生產多達 800 億雙一次性筷子[1]。 在加拿大，有間B型企業試圖改善這樣的現象。他們回收使用過的免洗筷，再製成建築材料，賦予筷子第二生命，打造出屬於竹筷的循環經濟。他們是「ChopValue」。
網購包裝新規七月上路，除了禁用聚氯乙烯（PVC），紙箱、緩衝材也得符合再生材料的比例限制，資本額1.5億元以上的大型電商業者，更要達成包材減重率或循環包裝使用率的分年目標。為了這場綠色包材革命，網家（PChome）、蝦皮、東森等業者，其實已準備超過一千天，電商龍頭富邦媒（momo）也不例外。
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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