由250家企業組成的非營利組織BSR（Business for Social Responsibility）亞太專家撰文指出，在全球化的影響之下，企業於拓展據點與市場時，應該更需要考量供應鏈的運行狀況。其中有關供應鏈的六項深度思考，將可幫助企業確保與供應鏈一起韌性成長
傳統部分投資人認為，ESG投資就是意味著較低的報酬率。然而Covid-19疫情爆發，卻顛覆了這種看法。近日各國投資機構相繼證實，永續指數於疫情期間相較於一般指數，表現得更為出色，而其中最大的關鍵就在於企業展現出韌性（Resilience），讓投資人相信企業更具能耐可度過ESG危機。
2020年COVID-19疫情造成全球企業營收銳減的危機，也讓企業於因應氣候變遷和管理風險，著實上了一堂課。面對更無可預測、無可管控的氣候風險，企業財務長應從策略面、操作面與財務面超前部署妥善思考，才能強化企業的永續韌性與能力。
化被動為主動，開發金控成立氣候韌性金融產學大聯盟，希望提供金融業者環境管理資訊的解決方案，也是保護客戶資產的態度。
4年內發生兩度全國大停電，就算堅持台灣「不缺電」的一方，也無法否認供電不穩的事實。 而台電錯估備轉容量、台灣電網韌性不足，這些都有賴政府嚴肅回應。
疫情威脅下的東京奧運，在眾人疑懼中開幕，卻在歡呼讚嘆中圓滿閉幕，這是因為運動員們展現的拚勁與努力，讓我們看到了人類不畏困境，奮力向前的韌性。除了運動員們在競技場上發光發熱，讓全世界為他們歡呼，這一次的東京奧運在許多環節上，更展示了人類社會永續發展的方向！
在《巴黎氣候協議》過後，2030年減碳50％、2050年達到碳中和已成為國際間減緩氣候變遷的首要指標；當國際討論淨零碳排時，各國指標型企業也競相展開綠色營運部署，以達成永續經營的目標。富邦金控在邁入60周年之際，以「Run for Green奔向綠色」為主軸，擘劃「低碳、數位、激勵與影響」全新永續策略，加速推動永續轉型，並透過聚焦「低碳」策略，呼應國際趨勢，積極因應氣候變遷風險，建構企業長期的氣候韌性。
全球拼碳，台灣也不例外。到底台灣如何減碳？經濟部政務次長曾文生6日在「2021 CRIF FORUM建構ESG永續產業的韌性與商機」線上論壇中妙喻，減碳像參加一場自由車公路團體賽，要配速、要有好隊形，才能跑得長久，台灣量體小無法做破風手，但一定可以在「領先群」裡。
病毒重創全球SDGs進程，地方政府、草根團體、熱血公民如何展現台灣韌性，打造永續城市？今周刊採訪團隊在《編輯室好好說》Podcast中，為你述說萬華在大疫之下公私協力、度過危機的感動；桃園如何創造「生態物流」、翻轉古蹟的故事。
瘟神肆虐，新冠肺炎無聲卻殘酷地踐踏全球，聯合國標榜的SDGs目標也首次出現指數倒退。 在這樣的風險中，一座城市，如何展現它的韌性？ 在萬華社福中心樓下排隊的是一群物資匱乏的無家者，疫病中，他們不只被政府接住，更因在地綿密的社福網絡倖免於難。 政府無法單打獨鬥，只有更多夥伴齊心協力，才能成為疾風下的勁草，度過危機。
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