「論質計酬，是以醫療品質和結果，作為支付醫療費用的依據，也就是『花錢買健康』；不像論量計酬，只是『花錢買服務』。」陽明大學衛生福利研究所教授李玉春解釋。
健保「部分負擔」費用調升3大項改革，衛福部長陳時中23日證實，費用小幅提升與醫療分級是此次改革的主軸；衛福部社保司表示，若計畫能夠順利通過，預計最快5月底就可以上路，且不會增加弱勢族群的負擔。不過對於這項計畫，基層醫護痛批「看得到、吃不到」，認為即便漲了健保費用、增加醫護給付，血汗的勞動條件仍然無法獲得改善。
大同公司派與市場派的纏鬥，自2016年開打，4年多來雙方打得如火如荼，攻防中彼此都付出龐大金錢與名譽受損等慘痛代價，最後終於在去年10月的股東臨時會分出勝負，由市場派正式取得這家百年老店的經營大權。
前幾日媒體報導，台積電股東會上有股東提問：買疫苗「誰發動？錢哪來？」這一題要如何回答比較恰當，想必台積電的董事會應該思考了很久。出乎意料之外，劉德音董事長抬出了ESG神救援：買疫苗的費用，用ESG的預算來支應！這下好了，好多人來問我，買疫苗也算ESG嗎? 我說，當然算！這是企業救國(Enterprise Save Government)，簡稱ESG不為過。
日本冷氣品牌大金在非洲推出了「冷氣訂閱」服務，只需安裝費用，以每天不到40元的價格，讓當地民眾能夠低門檻使用冷氣，還有哪些特色？
行政院長蘇貞昌日前拍板「班班有網路、生生用平板」，政策一出引起諸多討論，有教師團體擔心，後續維護費用恐成為學校龐大負擔。循環台灣經濟基金會董事長黃育徵建議，應導入循環經濟模式，別再用傳統買斷式採購，製造61萬台平板就是61萬台電子廢棄物，「學生需要使用平板，而非擁有它。」
歲末年終，不少家庭開始為孩子添新衣，考量到國內仍有不少弱勢家庭難以負擔費用，被封為最佛心本土企業的平價服飾NET便封館讓弱勢兒童挑新衣，而此善舉已默默行善長達14個年頭，即便這兩年生意受到新冠（COVID-19）疫情影響，也未中斷對家扶兒童的愛心。
許多企業將健康檢查及健檢費用補助納入員工福利，以確保員工的健康，然而研究顯示，造成員工「不健康」的元兇，大多源自於職場管理政策的不友善。事實上，要解決這些因管理而導致的員工健康問題，成本並不會太高，只要針對簡單原則進行改善，就能使員工和組織都同步受益。
風力發電機大廠西門子歌美颯(Siemens Gamesa)，指稱物流費用「爆炸」(exploding)、原物料成本飆升，導致季度財報出現3億歐元的虧損。該公司盤中股價一度慘瀉16.2%，母公司Siemens Energy和競爭同業齊跌。
日本雅虎原本計劃今年讓員工重返辦公室，但政策大轉彎，1 月表示將讓員工遠距工作，且還要支付隨時可到辦公室的交通費用，包括坐飛機。
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