經營權－ESG永續台灣

這項對外資最有影響力的「投資圈米其林指南」　首揭台灣ESG 30強企業

轟動一時的日月光併矽品案、延燒多年的大同公司經營權之爭，乃至於彰銀董監改選時，台新金與官股的席位攻防，這些國內投資人耳熟能詳的資本市場大案，都有一個共通點：哪一方提出的議案或董監人選能取得ISS （Institutional Shareholder Services）支持，必然就會廣為宣傳。

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和平島公園在永續與遊憩間取得平衡　宏岳國際做到了讓旅客想一探究竟

談到永續發展，鮮少人會與觀光聯想在一起，近年基隆和平島公園發展卻獨具一格，從打卡拍照的蜻蜓點水玩法，走向有深度、更環保的旅遊模式，改變的起點來自於宏岳國際董事總經理黃偉傑，旅行社工作多年的他返鄉創業，原先進駐遊客中心伴手禮店，因緣際會下標案取得和平島10年經營權，從長計議品牌策略。

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資誠成立「家族及企業永續辦公室」，並發布《2021全球暨臺灣家族企業調查報告》

資誠聯合會計師事務所於2021年7月19日舉辦記者會，宣布正式成立「資誠家族及企業永續辦公室」，將整合跨部門資源，提供臺灣家族企業主在家族及企業永續經營的一站式Total Solutions整體解決方案，從財務績效、創新與成長、風險與治理、人才與傳承、數位轉型、併購、策略聯盟及ESG等企業永續策略目標，及家族治理、財富永續、經營權保護與傳承及家族核心價值等家族永續策略目標，協助企業主成就永續家族與永續企業。

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電動巴士2030全面上路？國光總經理：沒那麼快，成本增加，票價、競爭力卻沒提高

國光客運今年剛拿下新北市三條路線經營權，一口氣投入30輛電動巴士，為雙北交通再添綠色動能。不過，面對政府2030年客運（公車）全面電動化的遠景，國光客運總經理簡有政在接受《風傳媒》專訪時直言沒那麼快，認為當下客運業者屬「消極式導入」，缺乏主動汰換誘因，後續仍待政府出面解決。

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大同總座專訪》要創新，不要木頭員工；組精兵、午餐特訓！大同如何轉骨？何春盛從企業文化下手

歷經慘烈的經營權惡鬥，大同的重生之路似乎崎嶇難行，身為「老大同人」的研華共同創辦人何春盛決定承擔，他做了什麼來改變大同？

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經營企業「不賺錢是罪惡」，大同發不發得出股利？董座盧明光揭2大關鍵因素

「百年老店」大同（2371）的經營權之爭戲碼，於2020年底暫告落幕後，新經營團隊如何改造大同？怎麼讓投資人，對這家20年沒發股利的公司重拾信心？始終是外界高度關注的焦點。本月10日，接任大同董事長近1年的盧明光，在「台灣併購與私募股權協會」舉辦的「2021國際投資論壇」中，發表演說時形容，帶領大同轉型，猶如「讓大象跳舞」，因為這家公司實在是「老又大」。