當傳統藝術不只是安靜陳列在博物館裡，能真正走進日常生活，文化才有機會被下一代牢牢記住。全聯善美的文化藝術基金會經營宜蘭傳藝園區邁入第十年，累計吸引近900萬人次入園、舉辦超過1萬2,000場演出，讓歌仔戲、掌中戲、民俗工藝與歲時節慶，不只停留在保存層次，更重新成為人們生活中的文化記憶。從表演舞臺到節令飲食、工藝體驗到節慶品牌，全聯善美的基金會正以企業力量，讓傳統文化重新被看見，也重新與當代生活產生連結。
(今周刊1530) 台泥董事長張安平，自從2017年扛下台股天字第一號老店台泥，帶著它擴張、轉型至今。終於，他也累了。 去年一場私會，張安平準備對辜仲諒透露交棒意願，而近日，震撼彈終於落下，辜仲諒成了台泥最大股東，劍指董事。
近期受美伊戰事升溫、伊朗封鎖荷莫茲海峽影響，台塑集團上游原料運輸受阻，部分產品出貨可能受到影響。台塑化與台塑分別於9日與10日向客戶發布「不可抗力通知」。台塑集團今（12日）舉行春酒，說明戰事對集團營運的影響，以及目前的轉型進程與經營績效。
在技術、產能與創新之外，留住人才與塑造文化近年也成為經營關鍵。 從晶片設計大廠聯發科、鋼鐵龍頭中鋼，到工具機指標企業台中精機，員工入口飯菜不僅是工作的活力來源，員工餐廳更是培養公司文化，表達重視人才的福利實踐。
從谷歌、微軟到OpenAI，美國科技公司常透過經營企業商店，讓日常用品成為企業文化最佳展示。 近年，這股風潮延伸至台灣，光寶、鴻海、台積電等科技大廠，都開始結合自身文化與定位，依循不同發展脈絡，推出獨具特色的企業小物。
近年來，「ESG」—環境（Environment）、社會（Social）和公司治理（Governance）一詞頻繁出現在企業經營、金融投資與公共政策的討論中，尤其在離岸風電這類高度資本密集、影響層面廣泛的產業，更被視為不可或缺的核心原則。 近期經濟部公布的離岸風電3-3選商規則，便將ESG納入選商評比。究竟什麼是 ESG？為何離岸風電的選商制度設計，需要明確納入 ESG 指標？ 又該如何訂定具體的 ESG評分指標？
全球風險正快速走向高度交織的「多重危機」時代。世界經濟論壇（WEF）最新發布的《2026 全球風險報告》指出，地緣經濟對抗、不平等、錯假訊息與氣候風險相互疊加，正在重塑全球治理與企業經營環境。當不確定性成為常態，能否建立跨域合作與實質韌性，將成為因應未來十年的關鍵。
永續已成為企業經營無法迴避的關鍵字，卻也同時成為不少中小企業心中的壓力來源。碳盤查、ESG、永續揭露，每項看似都指向正確方向，但當這些要求同時出現，對資源有限的企業而言，往往更像是一道道門檻。企業真正的疑問，往往不是要不要做永續，而是「做了，會不會變成長期負擔？」
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