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文曄再度祭出私募絕招！大聯大「豬羊變色」　解讀文曄私募現增案三大爭議

文曄再度祭出私募絕招！大聯大「豬羊變色」　解讀文曄私募現增案三大爭議

半導體通路商文曄科技於15日晚間公告，為了擴大營運規模，該公司預計辦理私募、現金增資及員工認股權等三項議案，總計達到1.7億股，未來將引進長期策略投資人，對象是需要符合可協助強化公司客戶結構、產品組合及市場行銷等能力。文曄公司派的這個大動作，市場解讀為是要強化本身能夠掌控的股權，以對抗大聯大在一月底已完成近三成股權的公開收購策略。

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疫情危機就像殘酷舞台！崇越董座：<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >營運</span>暫停2個月就瀕臨倒閉的企業，財務紀律令人憂心

疫情危機就像殘酷舞台！崇越董座：營運暫停2個月就瀕臨倒閉的企業，財務紀律令人憂心

危機就像殘酷舞台，刷掉體質差的競爭者，優秀企業才能脫穎而出。如何在順境中衝刺、逆境中存活，都有賴領導人的策略規劃。

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台積公司綠建築為本、綠色管理為用，致力於環境永續

台積公司綠建築為本、綠色管理為用，致力於環境永續

台積公司晶圓十二廠六期位於新竹科學園區，是台積公司先進製程研發廠。自規劃之初，即納入台灣EEWH及美國LEED-NC二個國內外重要綠建築認證標準，全面選用高效率供電系統設計及設備，建立節能的綠色體質。在運轉營運階段，不僅嚴格執行公司的各項節能措施，為有效確保各設施的節能績效，也依據國際能源管理標準建置並通過ISO50001認證。2015年，台積公司晶圓十二廠六期節省的電力約2,450萬度電，此電量相當於1.3萬噸二氧化碳排放量，約等於35座台北大安森林公園一年碳吸附量，成效顯著。

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成為更好的企業

成為更好的企業

因為對社會有感，希望在能力範圍內讓世界更好，有愈來愈多的企業致力回饋公益， 並透過不同檢視工具，省視自己營運的腳步是否符合相關精神，成為一家更好的企業。

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氣候變遷應納入<span style='color: red; border-width: 100px; background-color: yellow; font-weight: 700;' >營運</span>決策 方能永續經營

氣候變遷應納入營運決策 方能永續經營

極端氣候近來總是困擾各國，不論是洪水、地震、海嘯，除了威脅人們生命財產安全，更帶來金融風險，進而可能衝擊銀行業安全性與穩健性。唯有正視氣候變遷帶來的巨大影響，才能有效協助客戶防範風險造成損害。

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台灣基金商品趕上ESG全球投資熱潮

台灣基金商品趕上ESG全球投資熱潮

今年，國內多家投信接連發行與ESG相關商品，國外投信也密集宣傳投資ESG公司的效益，這股注重企業營運與永續平衡的浪潮，已成為投資界重視的話題。

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別讓外資不開心！一張表揭露外資最看不慣台灣企業這一點…

別讓外資不開心！一張表揭露外資最看不慣台灣企業這一點…

說到影響台灣股市漲跌最重要的一群人，相信許多投資人會認定是外資，而在台股投資比重約佔4成的他們，除了在股市有影響力，隨著全球ESG（環境、社會、治理）浪潮抬頭，更可能進一步影響公司營運。其中，根據臺灣集中保管結算所的統計，外資認為最具爭議的股東會議案為「非獨立董事」。

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「不循環」的外部和機會成本

「不循環」的外部和機會成本

以「低成本來創造競爭力」的策略，早已不是台灣的優勢。降低成本固然是每個企業的基本價值，但是企業需要發展出資源循環型的營運模式才是關鍵，也才符合社會的期待和國家未來的發展。

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「信任」助中小企業挺過疫情

「信任」助中小企業挺過疫情

面對武漢肺炎疫情，台灣民間和政府協力合作的口罩政策，蔚為各界美談；接下來，因疫情面臨營運危機的中小企業，應互相信任，而不是投機爭搶政府的紓困資源。

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會來的終究要面對

會來的終究要面對

許多國際分析師共同觀察到，衝擊投資的國際發展已達空前盛況，善資本、綠資本、暖資本的崛起，驅動著企業朝向新營運思惟發展，他們終究要面對ESG這道關卡。

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