從未生產過75％酒精濃度清潔酒精的台酒，因應武漢肺炎疫情，現每周生產1百萬瓶75％清潔酒精，大大緩解民眾對防疫用品的需求，而這個「酒精國家隊」的背後，是許多人的共同努力。
「全部熄火了，雄獅生意沒了！」今年六十七歲的雄獅旅行社董事長王文傑，去年帶領公司做了三百億元營收，說完這句話之後，等於正式宣布雄獅已經按下PAUSE（暫停）鍵。
由三家太陽能大廠新日光、昱晶、昇陽光電合併完成的聯合再生能源，喊出明年營收上看五百億元目標。 董事長洪傳獻直說，未來不再注重毛利有限的太陽能電池，而是要在全球蓋電廠，打響台灣品牌。
在只要有網路、有一台電腦就能創業的90年代，彭思齊與先生陳昶任一同創立女性購物網「Shopping99」勇闖市場，歷經了西進中國慘賠億元的挫敗、接著又以第一個成功打進菲律賓市場的台灣電商，持續刷出年營收6億的亮眼成績。 二十年過去了，女創業家彭思齊並不打算停下創業腳步，持續佈局新媒體、併購品牌，要以「是創業家也是媽媽」的溫柔姿態，再闖職涯新高峰。
「無肉食代」已經來臨，你趕上這波潮流了嗎？在速食店能吃到無肉漢堡、在水餃店能嘗到植物肉餡⋯⋯，當無肉不歡不再只是唯一選擇，「替代球員」正成為要角，無孔不入深入你我生活周遭時，一場無肉革命，也悄然改變了我們餐桌上的飲食。
2020年COVID-19疫情造成全球企業營收銳減的危機，也讓企業於因應氣候變遷和管理風險，著實上了一堂課。面對更無可預測、無可管控的氣候風險，企業財務長應從策略面、操作面與財務面超前部署妥善思考，才能強化企業的永續韌性與能力。
4位還在台大就讀的大男孩—楊青晏、范旭承、林楷翊、吳宥錡，求學期間為了推動綠電，成立全台首家專營再生能源售電業的新創公司「瓦特先生」。他們沒料想到投入綠電的過程如此艱辛，經歷2次轉型，才終於找到現在的方向——成為綠電的中盤商。現在「瓦特先生」已和幾間上市櫃公司簽定協議，明年春天可望出售全台第一批綠電，帶來營收。
就在 ESG 紛紛成為台灣主流財金雜誌的封面主題報導之際，一家營收超過 1500 億且有不錯獲利的公司，來電告訴我一個令人錯愕的消息：新上任的老闆可能會砍掉推動 ESG 的部門！為什麼？原因很簡單，不買單、不認為有必要、不願意聽主管的說明。
聯發科股價跌回五字頭，台積電陷入盤整……，華為對台灣的影響有多大？ 從台灣7、8月的出口及上市櫃公司的營收，就能看出端倪。
96年來，華夏玻璃歷代接班人不斷嘗試新事物，從紅海中挖掘新藍海，坐穩台灣日用玻璃第一大廠寶座。
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