尼泊爾， 一個不常被台灣人討論的遠方國度，卻遍布著台灣社企熱血深耕的足跡。 無論是扭轉貧童的教育環境，或是創造友善女性的職場環境，他們皆用具體行動讓世界看見台灣影響力。
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
ESG投資理念近年來愈來愈夯，回顧這趟過程，首先是各家機構著手進行研究，發表一篇一篇的報告，證明愈是注重環境（E）、社會（S）與公司治理（G）的企業，長期股價表現愈能優於同類股。接下來，更多投資機構開始納入ESG投資理念，讓ESG透過投資機構「用錢投票」的影響力，快速擴散為投資市場的主流思惟，也再次強化「企業愈關心ESG、股價愈有撐」的效果。
說到影響台灣股市漲跌最重要的一群人，相信許多投資人會認定是外資，而在台股投資比重約佔4成的他們，除了在股市有影響力，隨著全球ESG（環境、社會、治理）浪潮抬頭，更可能進一步影響公司營運。其中，根據臺灣集中保管結算所的統計，外資認為最具爭議的股東會議案為「非獨立董事」。
企業的社會影響力也能用會計準則量化，反映出企業的付出能給予社會實質的幫助； 鮮乳坊、第一社會企業獲得英國Social Value International審核認證，證明努力是有意義。
轟動一時的日月光併矽品案、延燒多年的大同公司經營權之爭，乃至於彰銀董監改選時，台新金與官股的席位攻防，這些國內投資人耳熟能詳的資本市場大案，都有一個共通點：哪一方提出的議案或董監人選能取得ISS （Institutional Shareholder Services）支持，必然就會廣為宣傳。
家樂福推出影響力概念店、誠品信義店推出知味市集，目標只有一個： 就是要讓你邊吃邊愛護地球，教消費者懂得「負責」。
社會創新」成了一個新議題，各界正透過任何組織形式串聯; 然而，只是創新還不夠，還要達到規模化，對社會才能產生影響力。
全球生態系快速退化，要熬過全死路一條的生態風險，就得變革轉型， 問題這麼大，藥方得夠強，不漂綠不漂藍，就得真做事，做對、做大、做出影響力。
就在ESG已成國內企業轉型新顯學，也開始翻轉投資人對一家好公司既有的「認知」之際，《今周刊》獨家取得ISS對台灣企業所做的 ESG 評比。在這份龍虎榜中，誰是最耀眼的明日之星？
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1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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