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從消弭未知恐懼到根絕疾病傳遞,肌萎縮症病友協會從蒐集病程大數據開始,翻轉罕病的命運路徑

從消弭未知恐懼到根絕疾病傳遞,肌萎縮症病友協會從蒐集病程大數據開始,翻轉罕病的命運路徑
撰文: 整合傳播企劃製作     分類:第十一屆傳善獎     圖檔來源:今周刊攝影 日期:2026-06-17

試想,一覺醒來,雙手依舊在身側,卻不像往常那樣聽使喚;扣釦子時需要多花一點時間;端起水杯時手腕微微顫抖,湯汁沿著指縫滴落,沾濕了衣袖⋯⋯。這些看似微小的變化,一點一滴改寫著日常,也讓人遲疑,自己究竟還能完成哪些動作?明天的自己又將迎來什麼樣的生活?對許多肌萎縮症病友而言,日常正是在這樣的狀態下展開。在這場與時間及無力感賽跑的孤獨戰役裡,如何做好心理準備、如何提前安排生活資源,往往成為比疾病本身更沉重的課題。

中華民國肌萎縮症病友協會(下稱肌萎病友協會)常務理事暨三軍總醫院病理部主治醫師陳燕麟,本身也是肌萎縮症患者。他在國三升高中那年發病,醫生更判斷「無藥可醫」,讓大好青春蒙上了病魔的陰翳;不斷衰退的肌肉力量,也讓心始終忐忑著,不知道明天手腳能否正常使用,每日彷彿都在等待著壞消息。

 

從源頭開始,讓疾病不再成為生命的陰影

 

帶著這樣的個人經驗,陳燕麟更知道肌萎縮症病友一路上面對哪些困境。於是,他接下了協會理事的任務,希望為面對同樣難關的人做些事情。陳燕麟回顧,協會成立之初,是為了讓病友交換資訊。「在網路不發達的年代,面對這個疾病時,父母往往不知道發生了什麼事,也不知道將來會變成怎麼樣。因此,協會初期比較像是互助會,碰到其他病友,就有『欸,你也是喔!』的感覺,大家好像他鄉遇故知一樣,聚在一起互相支持。」

 

到了第二個十年,協會則開始為病友爭取無障礙出遊與社會參與,「那時候的無障礙設施做得還沒那麼好,」他解釋道,「協會社工每次舉辦活動都得先踩點,確認環境是否完全無障礙、廁所能否容納輪椅,並訂購復康巴士和無障礙遊覽車。」透過這些安排,協會努力為因病抑鬱的病友,創造走出家門、打開心扉的機會。

 

然而,近十年來,隨著部分家庭開始自備改裝車輛,旅遊便利性大幅提升,協會的重心也隨之轉移,更聚焦在居家復健、水療等日常照護與醫療資源爭取。「復健是一個充滿挫折的過程,它的效果不像健身一樣立竿見影,只是讓惡化速度沒那麼快。由於缺乏即時回饋,過程中是很沮喪的。」此外,肌萎縮症的類型非常多樣,發病時間從幼兒到中年都有可能,導致每個人的照護需求大不相同,這也讓協會意識到,必須找到更有系統的照護模式,甚至,直接從根本上終結這類疾病的流傳。

 


肌萎病友協會常務理事暨三軍總醫院病理部主治醫師陳燕麟,本身也是肌萎縮症患者。他深知病友面對未知病程時的焦慮,期望讓病友不再獨自面對疾病。(圖片來源:今周刊拍攝)

 

陳燕麟坦言,想要終止肌萎縮症,最有效的方式便是透過孕前檢查搭配試管嬰兒技術,避免遺傳性的疾病傳遞,從源頭降低發生率。然而,這個目標涉及醫療界、學研界、政府、法規及民眾意識,可說是極其龐大的工程。「政府不願意做,那我就跳下來做一個起頭。起頭是什麼?在這個年代,所有的事情要先有數據,你才有後續能發展的一切。」在這樣的起心動念下,「病友自然史360計畫」於焉誕生。

 

打造罕病界「兒童健康手冊」,讓心理及資源都能提前準備

 

計畫第一步,便是找到願意提供數據的病友。然而,陳燕麟觀察,由於肌萎症多數沒有藥物可根治,導致病友不太會主動去醫院,醫院也難以蒐集到長期完整的數據。相反地,協會長期與病友互動,反而成為推動數據蒐集的核心優勢。

 

為此,陳燕麟制定了三階段計畫,首先邀請顧問、工程師深入了解病友需求,設計「病友關係管理系統」,打造出類似「全聯Line官方帳號」的互動平台;第二年則是系統試營運,透過抽獎、活動揪團等互動炒熱氣氛,提高使用率,讓病友樂於主動記錄;到了第三年則開始歸納與分析數據,透過三部曲建立「肌力成長曲線」。

 

「這有點像是罕病界的兒童健康手冊。」陳燕麟比喻,透過這樣的曲線,病友和照顧者得以了解自己正處於哪個階段、接下來可能會發生什麼事情。畢竟,肌萎縮症的病友每天都在持續惡化,「你怎麼知道你明天不能做什麼動作?一個月前還可以做的事情,下個月可能就突然辦不到了,這對病友和照顧者都是一次次的打擊。」而病程大數據及發展曲線便讓病友及照顧者得以提前準備所需資源,也降低心理衝擊。

 

從病友角度記錄病程,更以此作為健保評估依據

 

同時,身為醫療人員,他也深知現行的醫學病程指標如「能否舉起500公克」並不足以反映病友真實經驗。像是他自己從能抬手、不能抬手,到靠手肘支撐吃飯,且必須避免湯麵以免汁水流下,這類生活瑣碎在醫聊研究上意義不大,卻是病友最真實的痛苦和挑戰。「這個就是我覺得這個資料庫想要達成的任務之一,真正站在病友立場,讓他們知道未來會發生什麼事情。」

 

另一方面,數據的建立也將輔助健保藥物給付的判定,像是若未使用某藥物,將提早需要三餐餵食,這時將三餐餵食人力需求換算成本,並與藥價相比較,便能成為藥物是否納入健保的有力評估,「現在藥物納入健保給付的討論有讓病友團體列席,但多數團體只是說自己的困難,決策者聽完十幾個病友團體意見後,其實很難感受到差別。透過數據,我們能讓討論更有依據,而不只是單純賣慘而已。」

 

推動前瞻性計畫,傳善獎正是那臨門一腳

 

陳燕麟指出,這些前瞻性的構想過去很難落實,而最大的阻礙便是經費。畢竟,多數捐款人傾向將錢用於購買營養品、醫療輔具等「看得見」的直接幫助,而非建置互動平台、邀請專業顧問、進行公關營運等無法立竿見影的工作。在此之際,傳善獎提供的支持便成為推動這個計畫的臨門一腳,讓協會得以投入前瞻性的系統建置。

 


中華民國肌萎縮症病友協會理事長張欣怡(圖左)與常務理事暨三軍總醫院病理部主治醫師陳燕麟,共同推動「病友自然史360計畫」,期望從病友病程數據蒐集出發,建立可複製、可擴散的罕病照護模式。(圖片來源:今周刊拍攝)

 

未來,陳燕麟也計劃將開源系統的核心架構,讓其他罕病團體只需根據自身的疾病特性微調選單,便能免費使用這套流程與系統。這也讓「病友自然史360計畫」不只是單一協會的嘗試,而能逐步成為台灣罕病照護走向成熟的關鍵,更讓疾病能被預期、被提前準備、甚至從根本杜絕,重新奪回人類對生活與生命的主導權。

 

如果企業也想支持力挺


中華民國肌萎縮症病友協會透過多元管道,為罕病病友帶來更尊嚴的生活。若您也想為協會盡一份心力,歡迎透過以下方式伸出援手:

 

  1. 透過定期定額或單次捐款,為病友提供直接幫助。