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房仲業唯一 榮獲證交所連續九年認可的公司治理模範生

房仲業唯一 榮獲證交所連續九年認可的公司治理模範生
撰文: 廣告企劃製作     分類:第九屆公司治理評鑑特輯 日期:2023-08-02

房仲服務業龍頭信義房屋,連續九年獲得證交所公司治理評鑑的最高肯定,被列為上市組排名前五%的最優級公司,在台灣只有台積電、統一超商等八家公司繳出這樣的成績單。貫徹「誠信」理念,就是信義房屋做好公司治理的關鍵。

 

為了創立一家可以永續發展的公司,信義房屋從創立以來,就以「慎始」的態度起步並從一而終,第一時間就把事情想清楚,用「誠信」對待公司的利害關係人,如今才能成為受到各界認可的公司治理模範生。

 

主動積極走在法規前面
只有更好、沒有最好

 

「公司治理就是要不停持續精進努力,沒有最好、只有更好。」信義房屋財務長也是公司治理主管陳志桓說,在這樣的基礎底下,公司運作會考慮更周全,也持續維護利害關係人的權益。如同公司的名稱,信義房屋的理念就是「信義立業,止於至善。」因為創辦人周俊吉及其他全體董事全力支持公司治理,在決策者的支持下,信義房屋才能持續領先業界。

 

信義房屋很早就打下公司治理良好基礎,舉例來說,在一九八六年公司年營業額僅五百萬元的時候,信義房屋就請當時的四大會計師事務所建立財務會計制度;一九八九年更創業界之先,成立鑑價部並推出不動產說明書,強化透明誠信的經營方式,主動向客戶公開很多資訊。為了強化董事會職能,如今公司的獨董甚至達到了四位、超過董事會席次一半,讓經營團隊的提案受到更完整的監督,也在獨董的建議下能更全面思考公司營運各面向。

 

「我們習慣走在法令規定之前去做應該做的事,這是我們的D N A。」陳志桓說,像是在法規強制規定之前,二〇〇七年信義房屋就成立了審計委員會;二〇一〇年就開始進行溫室氣體盤查等環境永續工作。信義房屋持續比照國際標竿企業來完善自己的公司治理制度,所以如今在E S G(環境保護、社會責任、公司治理)趨勢下,金管會推出「公司治理三·〇—永續發展藍圖」,許多公司覺得是艱困的任務,信義房屋卻能較不費力地逐步落實與達標。

 

兼顧利害關係人權益
提升公司品牌價值

 

「我們很強調誠信、透明經營。」陳志桓說,要善待公司的利害關係人,也就是客戶、同仁、股東、社會、環境、供應商。像是股東與公司連結度很高,即使信義房屋的外資持股比例長期在五%左右水準,但是信義房屋仍積極同步公布中、英文年報等資訊,公平對待股東,甚至優於法規規定的時間之前揭露資訊。

 

因為信義房屋在資訊揭露上秉持誠信原則,而建立了品牌的公開透明形象,提升品牌價值,陳志桓說,這些都會反映在客戶的信任上,股東也會發現公司價值而願意長期投資,所以挪威中央銀行投資專戶就是我們長期前十大股東。像是除了疫情期間的防疫要求之外,信義房屋每年股東會都有許多股東特別從中南部北上,公司經營團隊甚至在股東會後舉辦茶會,面對面與股東對話、聽取意見,今年甚至有股東帶了兒子來股東會觀摩,其心意就是要長期投資與傳承股票的理念,讓經營團隊相當感動。

 

設定階段性目標持續前進
公司治理非一蹴可幾

 

許多人很好奇,信義房屋在公司治理上怎麼做到跟市值是自己十倍、百倍以上的台積電、統一超、台灣大哥大一樣好?陳志桓透露,實際上公司治理不是一蹴可幾的事情,從二〇〇三年證交所及櫃買中心推出的資訊揭露評鑑開始,信義房屋用了八年時間從次高級提升到最高級,銜接到二〇一四年開始的公司治理評鑑,才能連續九年被列為上市組的最優級公司。

 

而設立務實的階段性目標才能讓公司治理成效持續顯現。像是在資訊揭露上,早期法規要求在年度終了後四個月內揭露年度財報時,信義房屋就已經在思考如何在兩個月內揭露,以儘早讓投資人知悉公司營運狀況,而這些都需要整個集團的同心協力,加上長期致力維持帳務乾淨的決心才能做到。另外,像是董事會是公司最高決策單位,信義房屋設立了四位獨董,也是決策者有信心在種種框架制度下經得起考驗。

 

「『信義立業,止於至善。』不只是標語,我們做公司治理永遠是往前精進、不能懈怠。」正因為信義房屋貫徹理念,且每年都設立公司治理目標,而今年的目標則是設置專任的公司治理主管,並且成立業界罕見的「公司治理部」,宣示信義房屋持續精進公司治理的決心。信義房屋相信,從董事過半數、董事多元化、社區服務到淨零排放,只有持續向前邁進,才能成為台灣的標竿企業、甚至是世界級服務業。

 

櫃買中心與臺灣證券交易所「第九屆公司治理評鑑頒獎典禮」,公開表揚連續九年排名前5%。

 

 

基金名稱(幣別)
一周績效(%)