AI 是賦能亦是雙面刃,正引發智能落差與資源消耗等外部性問題。 當科技紅利被少數人享有,發展帶來的代價究竟該由誰承擔與歸屬?
最近應亞洲最大慈善投資人網絡之邀,赴印度主持一場年度金融峰會,並出席一所印度研究單位主辦的「數據、發展與AI」閉門圓桌會,討論AI如何能在不排除原先預計要服務之群眾下,改善發展決策與產出效益。圓桌會檢視三個問題:最需要資金與規模化的領域?對誰發揮什麼效果?如何判定有效?而我提出另一個議題:誰來承擔AI發展與應用的代價?
企業不說ESG不代表沒在做!黃正忠揭全球永續新趨勢,台灣企業如何靠「矛盾管理」布局?
從新北石門到彰化芳苑,永豐銀行守護溼地,實踐永續願景
ESG熱潮退去後更現實!黃正忠:企業要走得遠,得先做到「永續變現」
人權盡職調查HRDD上路!不只半導體、電子代龍頭 ,中小企業為何也得懂勞動人權風險?
強迫勞動成國際貿易紅線!勞動部指引出爐,3大產業列首波輔導名單 ,企業如何靠11項檢核指標自保?