清明連假期間，彰化縣田中鎮擁入大量人潮，都是為了綿延壯觀、繽紛夢幻的九重葛花牆而來；人、花爭豔的盛況，讓鎮公所必須管制交通，封閉花牆周邊車道。人潮也帶來商機，附近餐飲店天天客滿，讓平日安靜的田中小鎮，洋溢著盎然氣息。
《財訊》報導指出，長達300公尺的九重葛大道裡，戴著帽子的葉昭欽常隱身在花叢中，聆聽大家對花牆的驚歎與讚美，再微笑不語地離開。曾是全國最大省電燈泡工廠董座的他，歷經事業跌宕起伏之後，現在將時間心力灌注在故鄉的土地上，要讓田中成為最美的地方。
在田中鎮土生土長的葉昭欽，白手起家創立了川石光電公司，曾是全台第1的省電燈泡大廠，川石光電在興盛時期有250名員工，曾躋身台灣500大企業。當時無論消費者買的是飛利浦、歐司朗或奇異等品牌的省電燈泡，都委由川石光電代工。
1990年代後期，台灣企業大量外移中國，葉昭欽為了照顧田中在地的兩百多位員工生計，依然固守在家園；後來因產能供不應求，他才先後在上海與昆山設立省電燈管廠，但主力仍放在田中的工廠。葉昭欽回憶，他原本可以讓人力成本較低的中國工廠先做好繁複的半成品，再運回台灣加工，但為了不辭退任何1位家鄉的員工，他寧可讓費工的部分全部在台灣做。
企業500強轉型 意外挫敗
後來，根據《財訊》報導，省電燈泡進入微利時代，堅持根留台灣的葉昭欽，開始朝技術升級與轉型的道路發展，也成功研發出冷陰極管背光源技術。葉昭欽回憶，當時他聽科技界業者說，全世界最夯的產品就是TFT LCD所用的CCFL（冷陰極管），全台灣TFT LCD工廠的採購人員都要搭飛機去日本搶貨，他心想既然自己有這個技術，決定趕快建置冷陰極管生產線。
沒想到，冷陰極管的產品週期十分短暫，葉昭欽大膽一搏，卻是一大挫敗；從建置生產線到收掉只有4年的時間，兩千萬美元的設備瞬間變成廢鐵，「我是被LED打敗的，」他說。
工廠資金開始周轉困難時，葉昭欽也沒有辭退任何1位員工，而是將過去賺的錢拿出來救急；不料，2008年金融危機、LED照明產品強勢壓境等因素打擊，川石光電2009年6月跳票倒閉，所有員工失業。葉昭欽雖努力籌措支付員工最後1個月的薪水，但卻不夠支付全額資遣費。
《財訊》報導指出，勞退舊制時代，川石光電一直依規定提撥員工退休準備金，但最後2、3年因資金流動問題，沒有足額提撥，最後結算時短少1000多萬元、約3成的資遣費。當時，葉昭欽和全體員工協商，希望員工們先接受7成資遣費，給他一點時間去籌錢。沒想到，有130位員工集體向葉昭欽提告。
在限制出境令下來之前，葉昭欽匆促飛到中國，在那裡待了兩年，用中國的廠房做抵押，籌措到500萬元人民幣，依次匯回台灣，清償了所有員工的資遣費。
處理完台灣的債務，葉昭欽將中國的廠房土地賣掉，正式退休，又回到故鄉田中。在田中小鎮裡，走來走去都會遇到以前的員工或他們的家人，問他當時會不會怨嘆？他說：「不可能不怨嘆，曾經心裡很不平衡。」身為天主教徒的他，靠著念經文與持續運動，讓自己平靜下來。
《財訊》發現，轉折點是某1年的耶誕夜，他到教堂做子夜彌撒，有一個老員工特地在那裡等他。葉昭欽看到員工，想躲卻躲不掉，員工拉住他，對他說：「老闆，我錯了，今天是子夜彌撒，我在這裡向你道歉，請你原諒我。」葉昭欽沉默沒有回答。過了一會兒，那位員工又向他走來，再重複同樣的話，他知道若不回答，員工還會再來，只好對員工說：「好，我原諒你。」
在平安夜的聖光中，「我原諒你」4個字說出口，也神奇地卸下了葉昭欽幾年來的心防。他問自己：「原諒了他，那要不要原諒其他人？」他知道員工並沒有錯，當初爭取的是他們本來就該拿到的資遣費，只是自己的心還在糾結。這個心結打開後，他想著，繼續擁抱故鄉的人與土地，應是比較快樂的。
退休生活裡，葉昭欽在家中庭院種植花草，結果發現九重葛長得非常好。他在車庫架了一個鋼架，九重葛便攀爬到屋頂繁盛地開花。這讓他思考，九重葛是非常適合台灣的花卉，不但花朵繁盛，花期很長，而且耐旱；如果有美麗的花海讓大家賞花，其實不必大老遠去日本看櫻花。
解開心結 栽培九重葛花海
《財訊》報導指出，剛好鎮公所附近有一塊狹長的畸零地，平時雜亂無章，他觀察那條路的陽光非常充足，4年前向鎮公所申請認養那塊地。葉昭欽花100多萬元架設近60根鋼柱，再花幾千元購買100多株花苗，依不同顏色交錯種植。他說，架設鋼柱及鋼架有兩個目的，一是讓九重葛攀爬，再者，就算颱風來襲，九重葛也不會倒。結果，每個鋼架單看是一個花柱，橫看就變成一道花牆。
葉昭欽親自澆水、施肥、剪枝，旺盛生長的九重葛爬滿鋼架，成為耀眼絢爛的花海大道；沒有任何宣傳，經過網路社群媒體照片轉傳，成為全台知名的網美景點之一。
至今，葉昭欽維持每天中午到花牆修剪枝葉的習慣，雖然經常被九重葛的尖刺刺傷，他依然樂此不疲。站在花牆下，他笑著說，小偷若到他家裡去，沒有一件值錢的東西可偷，「我希望最值錢的東西，就是這些讓大家欣賞的九重葛！」。拚搏的事業雖然結束，葉昭欽又創造了人生另一道不同的風景。 …（本文出自《財訊》雙週刊684期）
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