前幾天參加路易莎咖啡的尾牙，當天路易莎第一家海外分店在泰國開幕。一個台灣本土品牌，往國際邁進絕對不容易。鮮乳坊身為路易莎咖啡的鮮乳供應夥伴之一，這段時間也透過原料的供應關係，產生額外的產業價值。
自二○一七年，經濟部舉辦首屆「Buying Power——社會創新產品及服務採購獎勵機制」，透過獎勵實際購買，支持社會創新企業的公司，藉此解決社會、經濟、環境等問題，達到聯合國十七項永續發展目標（SDGs）。唐鳳政委在頒獎典禮上說，新一代朋友致力整合經濟、環境、社會的議題，企業透過購買、供應鏈、合作等，促進更多「責任消費」；企業採購除了價格考量，更需要了解潛在對於利害相關人實質影響，讓購買端與製造端持續良善循環。
我想這確實是社會創新的長遠方向，透過社會企業提供好的商品和商業模式，降低一般企業參與社會創新的門檻；而且透過購買，可以參與整個社會創新的過程，擴大社會創新的影響範圍。
商業力量需要基礎的規模，而這是社會創新缺乏的。一般成熟企業營運到一個程度，會想投入社會回饋與公益，這部分屬企業社會責任的模式。若透過「責任消費」的合作模式，滿足本來就有的採購需求，能同時讓一般企業的使命與品牌價值更有意義，而不一定要透過盈餘的投入，才有社會參與的機會。
對於社會創新的企業來說，激烈競爭的商業環境，除了透過實務的社會問題改變，來爭取消費者的認同外，更要先強化自己的產品競爭能力及供應鏈的穩定，才能在責任消費意識抬頭的新合作模式當中，有真實的產品滿足性，而不是淪為純粹的情感訴求，畢竟產品力才是公司商業合作上的長久之道。
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