以AI提升回收效率，預計創造10倍營收
無論是旅宿業者不再提供一次性盥洗用具，還是餐飲業者導入循環餐具，都可以看見永續議題在各行各業逐漸發酵。
減少過度資源浪費的辦法不外乎開源與節流，一個是研發更具環保性的材質與能源，或者將廢棄物再利用，而ECOCO就是屬於後者的解決方案提供方。
簡單來說，ECOCO在解決的是「回收效率」這件事。儘管台灣已經施行垃圾分類多年，然而回收效率仍然不高的原因，就是因為許多可回收的垃圾被當一般垃圾處理，或者飲食殘渣等原因，導致可回收材質只能被當一般垃圾處理，增加垃圾處理廠商重新分類、清洗的成本。
而ECOCO研發的「ECOCO宜可可循環經濟」系統就是針對這些可回收垃圾的回收機台，透過AI光學設備自動分揀壓縮各類廢資源，同時以物聯網平台整合數據進行分類，如果檢測到飲食殘渣大於5%的瓶罐，還會退出拒收，達到精準快速的回收分類。
ECOCO的機台可以用AI分類多種回收物。 ECOCO提供
2017年成立至今，ECOCO持續優化機台技術，甚至已經能做到檢測寶特瓶顏色的分類，確保所有收集到的材料都能以業界最高的回收率再生，成為符合美國FDA和歐盟EFSA等級的再生材料。
「這讓我們可以直接跟產業最後端的回收再生處理廠合作，毛利提升150%。」李漢揚說，靠著技術提升，今年營業額有機會較去年成長10倍。
億元銀彈到位，ECOCO將用於內外市場佈局
然而循環經濟的商業模式本身有個挑戰：回收機台遍佈密度，以及回收業者的合作誘因。
以ECOCO的例子來說，機台要擺在哪、為什麼這些地點願意給ECOCO擺放、消費者為何要去ECOCO的機台丟垃圾，都是需要解決的議題。
ECOCO的解決辦法則是融入積分與行銷機制：消費者只要投遞垃圾就可以獲得類似點數的購物金，而全家便利商店、小北百貨、家樂福、愛買等合作商家則能藉此獲得更多的客源。
ECOCO的回收機台包含循環方舟和智慧回收島兩種機型，目前已經在120處設立回收機台， 更串聯了全台6,000多家門店，可回收物涵蓋收瓶機、電池機、整合機、牛奶瓶、玻璃瓶等。
ECOCO的回收機台包含循環方舟和智慧回收島兩種機型。ECOCO提供
隨著這次1億元銀彈到位，ECOCO計畫成立研發中心，為客戶打造客製化機型，增加機台販售或租賃的收入，另一方面也會持續佈局獨立於門市店面的全戶外機台，以提升站點數量與密度，今年預計將會在台灣拓展500個新站點。
「其實我們的目標是以台灣為示範點，讓其他押金制的國家看看回收物的循環經濟可以怎麼創造出新商業模式。」李漢揚解釋，所謂的押金制就類似退米酒瓶的退瓶費，如果消費者沒有去退掉，那這些退瓶費就會是業者的變相收益，但是ECOCO希望透過新的商業模式創造更多價值。
李漢揚透露，在種子輪即參與投資ECOCO的迷客夏國際，因為在2021年被菲律賓快樂蜂集團買下，有助於協助ECOCO在東南亞市場的拓展，而好食好事加速器鏈結的集團策略夥伴、本輪投資人頂固開發也有助於中國市場佈局，這些海外市場佈局將於今年第三季啟動。
台塑生醫董事長王瑞瑜表示，業發展與環境永續同等重要，關鍵在於找到最佳平衡點，台塑生醫將透過投資ECOCO鏈結各項資源，以實際的行動持續為台灣創更多價值與貢獻。
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