永續投資真的能幫助企業提升價值？ESG已經吸引全球資本市場120兆美元投入，但對於一般投資人來說，怎樣才能找到真正質優、又會賺錢的好公司？相信這是投資人，在進行ESG相關投資決定時，一定會在腦中盤旋的問題，特別是投資環境瞬息萬變，新冠疫情整個打亂投資節奏，ESG真的能夠成為投資指引及方向？對於這個「新常態」，全球重要投資機構安聯環球投資，提出了五點不錯的建議，倒是可以借用，當成一般投資人在進行ESG投資決策時的重要參考。

第一、企業是否運用更多在地資源

在國際政經局勢及疫情的干擾下，營運模式被迫改變，縮短供應鏈流程、遠距辦公都可能將變為常態。具有ESG特質的企業，應該會開始重新思考，如何以區域來考量生產流程，採取更多在地的供應鏈，以期縮短、簡化相關流程，這樣的趨勢對於減碳、大環境絕對有利，有利企業長期價值的提升。

第二、企業是否重視社區關係

既然運用更多在地資源，與在地的關係，也必須同步強化，更重視維護社區或區域關係，企業會更加重視自身的永續經營發展態度，進而有利在地市場肯定品牌價值以及提高認同度。與此同時，也應該會加速建立危機應變制度，同時強化網絡和資料儲存安全問題、提高對風險因素的檢視和控管。

第三、對「人」的處理，有沒有不同以往的做法

以往企業經營，只著重滿足自身的最大利益，但在ESG的新模式中，整體價值鏈上的個體，都是企業必須觀照的對向，包括：客戶和銷售合作夥伴、員工、股東、所投資公司、供應商、監管機構、評級機構以及媒體、當地社區和非政府組織等民間團體。特別在大環境劇變下，企業在人力管理、勞資與客戶關係的處理、保護、維繫和承諾等各個面向上，也更容易被外界放大檢視。例如：趨動企業採取更為彈性的做法去應變市場的挑戰；從長遠來看，高品質、在地化的消費習慣及更注重日後開銷的變化，也將更顯而易見，這對公司治理上的發展亦是正面。

第四、經營階層對「錢」的管理態度，有沒有調整

面對巨變，企業公司治理的檢視範圍，必須更為擴大，像是在全球疫情發生後，投資人更關心企業如何運用資本、例如在買回庫藏股、配發股利等相關規劃，是否有充分顧及到各方利益，有沒有在危機發生前做好相關的管理評估，亦是發展永續的另一面向，有助於提升價值。傳統上，企業經營的主要目標是要最大化企業股東（shareholder）的利益，但在此次疫情的推波助瀾下，市場將更關心企業的永續發展，譬如是否有為所有利益相關者（stakeholder）提供服務與創造價值。

第五、環保議題，是否被企業納入策略框架中？

在全球各國均以經濟復甦為優先的前提下，過去幾年投資人已經開始關注的環境和氣候變遷等投資議題；但隨著疫情的不斷發展，這些議題已經重新回到市場注目的焦點。例如歐盟的綠色交推展進度、與綠色投資發展有關的減碳承諾。

在全球環境變革下，企業經營不論在環境、社會和治理等面向所扮演的角色，都已經不同，全球市場評估企業的標準也開始改變，更關注企業實踐ESG的表現上，是否有注重環保、履行社會責任及完善公司治理。其中，社會責任不只對外、也包括在對待內部員工上，像是多元化與包容性、健康與安全、薪酬福利、勞工關係及平權等面向。對於投資人來說，這門新功課，定會帶來更好的投資機會。