目前橫在台灣企業的兩個永續議題，一個是碳訂價、一個是綠色供應鏈的挑戰。

首先，包括蘋果在內的大公司，已經宣佈要求它們的供應鏈廠商，在一定期限內，滿足某些永續性要求。這種「供應鏈綠化」必須認真對待和迅速因應。公司必須遵守這些標準，否則將被排除在它們的供應鏈外。這對於臺灣許多企業而言，是一個生死攸關的議題。

拜登上任後，在減少碳排放的努力中，某種形式的「碳訂價」 ，很可能開始在全球成型。這將對企業，特別是製造業產生負面影響，因為如果他們不以永續性經營業務，並達到某些碳排放和永續性標準，他們的成本可能會急劇上升。

綜觀台灣企業，在這兩個議題上，準備最完整的，台達電應該是其中之一。

台達電成立於1971年，從最簡單的電源供應起家，五十年來的累積及創新，現在已經成為全球節能解決方案和可再生能源的領先者。

在2008年，它是世界上唯一一家被CNBC歐洲商業雜誌評為「低碳先鋒百強」（Top 100 Low-Carbon Pioneers）的華裔公司。鄭崇華還被譽為臺灣科技產業的第一任環保長。

鄭崇華早在1990年，就成立了台達電子文教基金會，參與並贊助環保倡議計劃。鄭崇華在永續發展工作最顯著的成就之一，是在他的母校國立成功大學發展綠建築科技，捐資台幣1億元興建綠色魔法學校、讓台灣綠建築大師林憲德教授充份發揮他的才華、達到他的願景。

綠色魔法學校吸引了國際關注，包括探索頻道（Discovery Channel）的特別節目，以及由「綠色教父」傑里·尤德爾森（Jerry Yudelson）合著的《世界上最綠的建築》（The World’s Greenest Buildings）一書。它不僅名列在書中挑選的49座建築中，而且同時達到了最低的能源使用強度。

為何台達電能成功？

台達電的企業文化包括創新、品質、敏捷性、團隊合作、客戶滿意和永續性。雖然多年來它贏得了許多獎項，但它實際上通過經營業務，使世界變得更美好。而很多其他公司只停留在談論。

第二，台達電將聯合國永續發展目標（SDGs）放在心上，有條不紊、系統地聚焦17個目標中的7個：#4優質教育、#7負擔得起的潔淨能源、#9工業、創新和基礎設施、#11永續城市和社區、#12負責任的消費和生產、#13氣候變遷、#17目標夥伴關係。

第三，台達電以「道瓊永續發展指數」（DJSI）自我評估，以自我檢視如何改善其成效。

第四，它通過成立「永續委員會」，正式確定其永續發展意圖。永續發展委員會成員，有公司最重要的主管，如榮譽董事長鄭崇華，董事長海英俊，執行長鄭平，永續長周志宏以及其他利害相關單位主管，都是該委員會組成的一部分。他們共同致力於環境、社會和公司治理議題。許多公司都有永續或ESG 委員會，但很少公司 ESG 委員會裏有最重要的公司主管，或者如此嚴肅地對待企業永續目標。

WE MEAN BUSINESS是台達電對永續發展的承諾。它2015年參加了「臺灣企業永續發展協會」（BCSD），並共同提出了能源和氣候政策白皮書；2017年，它成為第一家通過科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）符合性審查的臺灣公司；到2019年，其碳密集度比2014年基準年減少了29%；2018年，它通過了「與氣候相關的財務披露工作」（TCFD），成為世界上第一家成為TCFD支持者（TCFD Supporter）的科技公司；2018年加入「國際電動車倡議」（EV100），承諾到2030年將於主要營運據點普設建立足夠的充電站，實現低碳運輸。

ESG已內化成為台達電DNA

台達電設定長期目標。 在2014年實現用電密集度降低50%的目標後，再次設定了到2020年將用電密集度降低30%的另一個目標。能源管理小組交流資訊和知識目標學習最佳實踐。它還引入了線上能源監測系統（Energy Online energy monitoring system）。2011年至2019年，實施節能措施2,036項。

台達電設定長期目標。 在2014年實現用電密集度降低50%的目標後，再次設定了到2020年將用電密集度降低30%的另一個目標。能源管理小組交流資訊和知識目標學習最佳實踐。它還引入了線上能源監測系統（Energy Online energy monitoring system）。2011年至2019年，實施節能措施2,036項。

從 2010 年至 2019 年，台達電的高效產品幫助客戶節約了 314 億度的電力，減少了 1,670 萬噸 CO2。

它是促進綠色建築的領導者，經由向各級學校和大學捐款，並優化自己的設施在世界各地成為綠色建築。

台達電已設定「再生能源國際倡議」（RE100）目標，到2030年實現100%可再生能源和碳中和。

台達電還通過平均每位員工每年47小時培訓和才能開發，來關注員工。它還建立了一個線上學習平台 DeltaMOOCx。

自2007年以來，台達電一直參加聯合國氣候變遷的締約方會議（COP）。

通過有系統地、長期地實踐其計劃，ESG已內化成為台達電DNA不可分割的一部分。 它通過利用內部永續委員會、外部組織如WE MEAN BUSINESS商業聯盟、TCFD、SDGs、SBT、EV100、RE100等、目標、或活動、以及外部專家和學者，實現了其使命。

經過多年的不懈努力，自2011年起，台達電子連續十年入選道瓊永續指數 （Dow Jones Sustainability Indices，簡稱DJSI） 之「世界指數」 （DJSI World Index） ，連續三年榮獲「道瓊永續發展指數」（DJSI）產業別的首獎，亦於2020年CDP （原碳揭露專案） 年度評比榮獲台灣業界首度氣候變遷與水安全雙「A」領導評級，並獲評供應商議合領導者。