他總是看得比別人遠，想得比別人深！這次越南參訪，我對台商離鄉打拼的精神留下深刻印象，這其中對百和董事長鄭森煤的記憶最強烈。
由三家太陽能大廠新日光、昱晶、昇陽光電合併完成的聯合再生能源，喊出明年營收上看五百億元目標。 董事長洪傳獻直說，未來不再注重毛利有限的太陽能電池，而是要在全球蓋電廠，打響台灣品牌。
在只要有網路、有一台電腦就能創業的90年代，彭思齊與先生陳昶任一同創立女性購物網「Shopping99」勇闖市場，歷經了西進中國慘賠億元的挫敗、接著又以第一個成功打進菲律賓市場的台灣電商，持續刷出年營收6億的亮眼成績。 二十年過去了，女創業家彭思齊並不打算停下創業腳步，持續佈局新媒體、併購品牌，要以「是創業家也是媽媽」的溫柔姿態，再闖職涯新高峰。
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。 懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日系零售服飾大廠優衣庫2010年進軍台灣，歷經10年耕耘，如今坐穩台灣服飾品牌第一寶座。《今周刊》獨家專訪CEO黑瀨友和，揭露優衣庫如何從日系品牌變身國民品牌的祕密！
「轟—轟—轟—」玻璃廠內機器不停地運轉聲，玻璃容器在高溫下成型，井然有序地進入輸送帶……。細看會發現有一群企業經營者、二代接班人穿梭其中，親身感受老字號華夏玻璃工廠的運作流程，這是以熙國際「國際菁英學院」舉辦的企業參訪。
去年，早安美芝城在南科買下近萬坪土地蓋新廠，與台積電、谷歌為鄰；大舉投資全為品牌轉型鋪路，擁有上千家加盟店的早安美芝城要如何「大象轉身」？ 又能不虧錢？
「老品牌要生存有挑戰，需要讓新的消費者在資訊破碎年代認識我們。」 宏亞食品（1236）董事長張云綺在今（15）日KPMG舉辦的創新轉型學院中，開頭就點出自家企業轉型的迫切。
剛升格為人父的茶籽堂創辦人趙文豪，曾經是一位大學被退學的學生，或許他從沒想過，自己會陰錯陽差，成為一手打造文創品牌「茶籽堂」的靈魂人物，如今還無償做著吃力不討好的地方創生工作，希望挖掘台灣的美好。
小農與其單打獨鬥，不如合作打群架，透過資源串聯讓品牌平台化，讓好食材都能被全民看見。
開發雲林台西風場，碰上蝙蝠棲地...如何兼顧綠電與生物多樣性？台電朝OECM經營，蝙蝠新居落成
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永續長必讀》除了氣候績效KPI，如何在內部推動ESG，讓員工積極參與？試試這8種方法
台灣415大地震，莫迪是唯一在網路表達關切的元首...台積電是否可能到印度設廠？
1.「台灣ESG永續基金排名」是以台灣金管會「ESG基金專區」內認可的國內外ESG基金，為評比的主要母體，再依各基金每周的績效表現，進行排行。
2.依目前市場狀況，同一支基金之下又會區分不同級別，本排行只取同一基金下績效表現最佳的級別，進行評比，其他級別，則忽略不計。
3.其他條件：晨星永續投資評等(Morningstar Sustainability Rating)，是針對該基金過去12個月以來的表現決定。
4.50強排名每周會以周績效高低變動。
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