名家專欄：Bistro S 荷你聊永續

Bistro S 荷你聊永續

Bistro S 荷你聊永續，以旅外臺灣人的視角，分享永續發展如何實踐於歐洲產業、職場以及日常生活中。

綠領人才夯》歐美大企業紛紛重金禮聘，永續長要有什麼本事？

近期閱讀了由國際知名的顧問公司 Korn Ferry 所發行的一本關於永續領導力與永續長的報告書 The Rise of the Chief Sustainability Officer，其所講述的內容包括永續長一職的崛起及其重要性、工作內容以及必備特質與技能等都刷新了我對「永續長」的刻板版印象。比起大家耳熟能詳的職位，例如執行長 (CEO) 或者財務長 (CFO)，「永續長」(Chief Sustainability Officer，CSO) 這個名詞顯得非常陌生，而且對於它的職責可能也仍停留在撰寫永續報告書、填寫永續績效的問券或者發行永續債券等。然而，在不久的將來，「永續長」將承攬比上述更多又複雜且更創新的工作，甚至比執行長都來重要。因為許多企業已經意識到如果不談永續，那麼企業的長存也只是空談。

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一場由市民發起的農業行動：讓每個人都能用更永續的方式取得新鮮食材，連荷蘭國王都來參觀！

隨著歐洲疫情解封，我也逐漸增加進辦公室上班的頻率，其實進辦公室上班最開心的事就是中午可以和同事一起吃午餐，其他時間可以跟同事各種喝咖啡聊天。而在疫情的這兩年間，我待的組也從原本的我跟我老闆兩個人長成一個六人小組，每個同事都來自不同的背景，每次聚餐開會總是可以聽到各種有趣的永續生活之道，這大概是我在對解封最感恩的事之一。（但還是很討厭通勤啦）今天就來分享一個同事如何在日常生活落實永續發展的例子吧。

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企業宣示「碳中和」，就代表夠綠嗎？一文帶你看水有多深

今年因為疫情好像很多事都停滯了，過去半年有種在 limbo 的混沌感⋯⋯但神奇的是，企業宣示與實踐「碳中和」的腳步卻未趨緩，像 Google、Apple 與 Facebook 今年都有所行動。但到底要中和什麼？是否很難達成？企業宣示碳中和就表示夠綠嗎？且讓小編帶你看看這裡面水有多深～

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捐錢就是做ESG？企業的社會責任不是只有大樂捐！

前陣子，看到一則新聞提到，因應中國的「共同富裕」政策，許多大企業紛紛響應，陸續大手筆地捐錢，像是騰訊、阿里巴巴都捐出 1 千億人民幣，甚至連拼多多的創辦人黃崢，除了以個人名義捐錢外，還加碼承諾未來一年公司淨利，大約 15 億美元，將全額捐出。我通常是沒在關注財金新聞的（在金融業但不看財金新聞，我也是蠻奇葩 LOL），但真正吸引我眼球的是財信傳媒董事長謝金河針對這個「大樂捐時代」的評語：這樣的行為將讓 ESG 的普世價值，面臨空前挑戰。

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省去通勤時間、節省開支.... 在家工作真的Z > B嗎？

身為一個從今年三月中開始在家工作 (work from home, 簡稱 WFH) 的 Covid-19 重災區居民，剛好看到一篇以荷蘭為例的 WFH 分析報告，想說分享一下 WFH 到底有多爽跟有多不健康，以及到底對環境有什麼影響。

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荷蘭真的比較性別平權嗎？真實數據血淋淋，有一種幻想破滅的衝擊

前陣子看到一份今年十月發行的《荷蘭百大企業的性別平權報告》 (Assessing 100 leading companies on workplace equality)，其中一個結論讓人好笑又淡淡地哀傷： “In the 100 Dutch companies, there are more men named Peter (five) than female CEOs (four). The four companies with a female CEO are: Intertrust, PostNL, Wolters Kluwer, and DSM (female co-CEO).“ 沒錯，荷蘭百大企業中，叫彼得的男性 CEO 總共有 5 位（彼得是荷蘭男性菜市場名之一），還比女性 CEO 總數多 1 位（僅 4%）。不知道大家看到這個數字的心情是否跟我一樣？