針對如何策動淨零碳排治理，勤業眾信永續發展服務團隊提出了四大方法：
（一）市場解方：碳定價制度，以碳價反應減碳成本，激勵低碳科技創新發展，目前全球有超過50個國家施行碳交易制度。
（二）科技解方：利用淨零或負排放技術去碳，諸如碳捕捉、封存、合成甲烷、氫氣等。
（三）自然解方：地球實際上是一個巨大碳庫，如何透過自然方式，恢復固有的碳循環平衡，將碳存放於海洋、土壤、大氣、植被。
（四）行為解方：根據聯合國氣候變化專門委員會推估，如果全球10~30%人類以低碳方式生活，改變消費模式，將十分有助於減碳。
把握轉型關鍵期 去碳策略刻不容緩
勤業眾信分析指出，台灣各大企業受到氣候變遷的影響程度不一，其中以服務業、製造業、傳統能源產業、零售與觀光業、建築業的經濟活動影響最大，且該五大產業約佔台灣當前產值的95％，估算未來30年，每年平均造成2.5%的GDP損失，因此在未來五年至十年，將會是個企業主動評估自身風險與機會的關鍵期。
台灣政府於2021年公告《氣候變遷因應法》草案，預計將國內碳排放源徵收碳費，對比鄰國新加坡在2019年每排放一公噸溫室氣體為5星幣碳稅，近期則宣布自2024年起每公噸溫室氣體提供為25星幣，足足增加五倍，加之今年三月《上市櫃公司永續發展路徑圖》與《台灣淨零碳排路徑圖》都已陸續公告，國內企業面臨碳排有價的世界趨勢，應該有更積極的因應策略。
根據勤業眾信對分佈於美洲、歐洲、南非和亞洲的多名企業執行長進行調查顯示，國內外企業減碳所採取的行動前五名包含：使用較多永續性材料、提升能源效率、使用節能和氣候友善的機器設備、針對氣候變遷進行的員工教育訓練等。
然而企業所採取的策略受到資金與技術門檻限制，諸如研發新型氣候友善產品、滿足貿易夥伴特定永續性標準及更新汰舊設備，都需要政府補貼支援，也亟需企業間的互助，以降低轉型困難。
陳盈州建議，企業去碳轉型應首先將風險與機會納入規劃，透過具體的目標制定完善的氣候變遷策略；執行面上資金、經營與團隊領導皆須到位，最重要的是藉由相關KPI的機制時時彈性調整策略。
勤業眾信身為全球企業的一份子，也落實永續經營，成立永續委員會推動氣候變遷的因應措施、加入國際倡議，同時鼓勵大家攜手合作，關注國際ESG趨勢，共同面對未來的低碳、零碳挑戰。
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