花旗(台灣)銀行董事長莫兆鴻指出：「花旗集團承諾2050 年前達到淨零碳排的目標，並依循聯合國永續發目標（Sustainable Development Goals, SDGs）的方向，預計在2030年達成1兆美元的永續融資，花旗冀望透過金融核心實力，推動社會成長與經濟進步，落實企業永續。花旗(台灣)銀行秉持著『實踐永續發展，串連夥伴關係』的企業理念回饋社會與環境，積極結合綠能與公益，發揮金融正向影響力。四年前，花旗協助社福團體建置太陽能光電系統，首創國內公益再生能源憑證，同時邀請企業客戶參與，加深夥伴關係。去年底，延續綠能公益初衷，我們與陽光伏特家、台灣綠能公益發展協會再開創綠能公益新模式，協助脊髓損傷潛能發展中心汰換高耗能燈具，藉由節能減碳，創造國內首例公益碳權，讓綠色經濟成為幫助社福團體的永續力量。花旗在此拋磚引玉，希望未來有更多企業加入綠能公益行列。」
行政院國家發展委員會施克和副主任委員致詞表示：「2050淨零排放政策將會以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型及「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎，進行推動，花旗(台灣)銀行與陽光伏特家所推出的公益碳權模式，不僅成功展示企業取得碳權的方式，也具體回應淨零轉型12項戰略的公正轉型，帶給社會正面影響力」。行政院能源及減碳辦公室林子倫副執行長表示：「台灣淨零轉型路徑與目標的達成不只仰賴政府積極作為，此外更需要公私部門協力完成。花旗(台灣)銀行與陽光伏特家所推行的公益碳權模式，不僅呼應政府淨零轉型政策，更實踐公正轉型精神、為台灣能源發展帶來正面改變」。行政院環保署沈志修常務副署長也進一步說明「氣候變遷因應法」的最新修法進度，分享國內碳交易市場的規劃，並提醒台灣企業在全球綠色供應鏈中面臨的挑戰與機會。
陽光伏特家創辦人陳惠萍於會中分享到：「陽光伏特家是國內第一間綠能售電業者，致力讓能源永續走入日常。伴隨碳定價時代來臨，陽光伏特家除了提供綠電交易服務，更透過開創綠能公益及碳權模式，協助企業實踐創新ESG行動方案。自2015年起，陽光伏特家藉由創新綠能公益模式，響應GW100+綠能美好行動倡議，為台灣累積了22個綠能行動，結合超過11,000位民眾與串連20家國內知名企業力量，扶助超過3,000位弱勢兒童、老人及身心障礙患者，捲動多元利害關係人，響應政府2050淨零政策，也幫助企業達成ESG目標，進而強化淨零減碳趨勢下的永續競爭力。」
公益碳權模式所獲得的碳權額度，將由台灣綠能公益發展協會協助售予有減碳需求的企業，並將其所產生的收益持續回饋至公益用途，擴大減碳行動所帶來的社會影響力。在此次陽光伏特家與花旗(台灣)銀行合作的公益碳權專案中，台灣綠能公益發展協會將幫助脊隨損傷潛能發展中心的碳權額度以1噸2,000元台幣的價格，銷售給國內知名 B 型企業綠藤生機，此舉不僅協助綠藤的減碳目標、同時也創造社會價值效益。」綠藤共同創辦人暨營運長廖怡雯表示：「永續理念是綠藤的經營核心，並持續尋找對環境再好一點的方法與途徑，因此綠藤很榮幸能夠透過率先購買公益碳權，共同參與這項創新的 ESG 行動方案。」
本次公益碳權專案為國內淨零公正轉型的正向示範，結合企業資源幫助身心障礙機構更換高效節能燈具，為社福單位在未來十年內，節省130萬元電費支出、累積約180噸減碳量，相當於每年1,500棵樹的減碳量，並可藉由銷售碳權創造額外收益，一舉數得。台灣首例的公益碳權，不僅促成企業ESG的創新實踐與多重效益，更同時點亮多項聯合國永續發展目標：促進夥伴關係（目標17）、良好健康與福祉（目標3）、人人可負擔的永續能源（目標7）、永續城鄉和社會（目標11）、公平正義與氣候行動（目標13）等多重目標。
2018年，花旗聯手陽光伏特家，協助宜蘭聖嘉民老人長照中心興建一座22kWp太陽光電系統，透過結合自發自用與再生能源憑證的雙重效益，幫助超過135位長輩獲得永續長照服務。2019年，花旗擴大規模，透過員工與全民募資，幫助宜蘭聖嘉民啟智中心興建約23kWp太陽光電系統，預計在20年的期間內，兩套設備將總共產生約76.4萬度電，綠電總體效益將高達364.4萬元，並且為環境減碳約40.3萬公斤，等同於種下1,842棵樹。
.jpg)
.jpg)
