根據《華爾街日報》7 月 5 日指出，實踐 ESG 通常會增加生產成本並限制產能，ESG 投資會提高公司生產成本，這可能大幅導致通膨加劇。
減碳被視為企業的成本，但現實卻是，「什麼都不做的成本卻會更高」。
企業成三明治，如何找出解方？
根據 PWC 消費者報告指出，從 2021 年開始有超過四分之三的客戶、公司會更優先選擇有符合 ESG 規範的公司進行消費及合作， 76% 的消費者會針對企業是否有善待員工、社會和環境等因素，來決定是否進行消費。
據 Gartner 稱，2009 年只有 16% 的投資者在其投資決策中考慮了 ESG 因素，2020 年卻飆升超過 85%。
而當企業處在必須得削弱成本以及對外經營模式轉變的兩面壓力下，又該如何因應？
數據應用技術不成熟是改革 ESG 策略的阻礙條件？
在徹底改革 ESG 策略時，組織就務必先檢查內部系統中已經有哪些資訊，考慮如何利用現有的 ERP、HR 或財務系統來幫助收集和完整 ESG 數據，已成為組織的第一步。
根據 Ernst & Young LLP 和 FERF 所發布的調查指出，ESG 數據收集和流程仍處在不成熟的階段，甚至有 55% 的公司將 ESG 數據儲存在電子表格中，ESG 的資訊收集仍處在高度手動的階段。
且該調查還指出，只有 8% 的受訪者表示他們的公司有相對完整的程序以推動 ESG 數據的應用。在被要求對自家組織當前 ESG 數據的自動化技術進行評分時，所有受訪者給出的總分是 3.5 分（滿分 10 分）。
許多公司都依賴於過時的手動排放數據收集方法，這導致一個冗長且不準確的報告產出，且更擴大了世界各地斷開的數據源。手動、容易出錯的流程和數據孤島成為 ESG 發展關鍵遇阻的兩大原因。
雲端技術成為數據孤島解方？
而正如科技已成為企業執行多方戰略的關鍵一樣，雲端技術大大幫助組織實現 ESG 的目標。在近日 Cloud Business 報告中，59% 的企業高層表示他們已在計劃使用雲端技術來協助自家 ESG 策略。這些基於雲端的解決方案，可用於追蹤和執行淨零排放責任，有助於提高數據可見性，同時搜集、自動化和簡化數據流程。
不難看出，實踐 ESG 的根本障礙是缺乏數據。企業需訪問組織外部的數據以衡量進展並加速排放、治理、多樣性、公平和包容等領域的轉型。因此公司除了永續長之外，若能讓資訊長圍繞這些系統和指標進行內外的協作，在促進整個組織內的 ESG 策略都會發揮至關重要的作用。
當企業在談及 ESG 時所討論的範疇包含了許多資訊，它甚至橫跨了許多不同領域，這不僅只是探討著組織內可持續發展的範圍，或者單單供應鏈的減碳技術。
企業必須要拉高框架去執行，才能在因應國際淨零排放的巨大壓力下，達到最有效的路徑圖。
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※本文授權自科技報橘，原文見此。
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