這家公司與60棵大樹共存,還把咖啡渣變成洗髮精!歐萊德董座「這樣看」永續經營

撰文: 蘇君薇     分類:創新商模     圖檔來源:唐紹航攝影、歐萊德提供、家樂福提供 日期:2021-05-04

用完的洗髮精空瓶竟能變出一棵樹!

以「綠色永續」打響名號的歐萊德,顛覆過往髮妝產業,利用廢棄物製成可分解與堆肥的瓶身包裝,並於瓶底附上種子,待瓶身分解完畢即可種下樹苗。

歐萊德董事長暨創辦人葛望平強調,「永續經營不是責任,它是競爭力、生存能力」。

 

來到歐萊德桃園龍潭總公司,灰白外牆上掛著綠色「O'right」招牌,一旁佈滿藤蔓、植物,迎賓階梯兩側也滿是綠樹-這是歐萊德在2012年時,斥資1.8億元打造的「綠建築」總部。

 

這裡總計種植60棵以上大樹、1萬株以上有助基地保水之植物,並與600隻以上青蛙共存

 

▲ 歐萊德總公司為綠建築總部,屋頂設有天空農場,以卵石及土壤植披達到自然降溫,並有太陽能板發電,內部則有節能空氣交換系統,可偵測室內空氣品質,依照偵測調控環境。(圖片來源:唐紹航攝影)

 

把咖啡渣變洗護髮精 空瓶丟泥土半年就分解

 

「我們沒有不能分解的問題,只有提早分解。」三樓環境教育空間裡,葛望平一邊介紹著「瓶中樹」,一邊自信地說道。

他指出,喝咖啡人數大增,連帶使廢棄物(咖啡豆渣)變多,促使他開始思考,是否可利用廢棄物製作產品。

 

為此,歐萊德著手研發,從咖啡渣萃取咖啡油製成洗護髮精,再將其餘咖啡渣與PLA(聚乳酸)混合,製成百分百可分解的瓶身,瓶底置入咖啡種子。

 

消費者用完後,將空瓶丟進泥土裡,約半年即可分解完,成為種子的養分,長出咖啡豆,進而長出咖啡樹,「將來自大地生長的東西做成材料,再放回去,就變成一個生物循環系統」。

 

瓶中樹的誕生,不僅成為歐萊德的強力賣點,屢獲國際肯定,更為葛望平一直想做的環境教育邁出第一步。

 

葛望平透露,歐萊德一直有個永續目標-減少碳排放,甚至如比爾蓋茲所說的做到零碳。

 

▲歐萊德咖啡因洗髮精為明星產品,瓶身可100%分解化為泥土養分,瓶底內附種子,供消費者使用完後,續種植下一棵樹,落實生物循環。 (圖片來源:唐紹航攝影)

 

所有產品都會變綠 回收再製落實真正循環

 

2016年歐萊德研發成功、2017年起完成全面改造,沒再使用石油製成洗髮精瓶,不採用新的石油塑膠瓶,改為回收材質PCR(消費後再生回收塑膠),葛望平認為「從生活消費用品裡面回收再製,才是真正的循環」

 

回想最初創立公司,葛望平秉著一股熱情,以及想做對健康好的事情,將歐萊德Logo中的O以橘色象徵個人健康,2006年以綠色永續創新為目標,將O的顏色更換為綠色,象徵大我的健康與環境息息相關。

 

「2006年時,我就有說過一句話『所有產品都會變綠』。」葛望平笑說,消費者與市場環境改變,企業要思考永續經營的時候,如果這件事對企業客戶對自己,或對社會都是好的事情,就是最好的企業發展道路,這也是ESG與永續為何興起。

 

「生命週期」決定環保度 買「碳權」為未來做準備

 

葛望平透露,2019年COP25(聯合國氣候變化綱要公約第25次締約方會議)演講時,他曾提到每個產品都要做到盤查碳足跡、執行減碳策略,並完成碳中和。

 

而產品是否環保,除了碳排放,更要注意其生命週期,葛望平以紙袋與環保提袋為例說明,若紙袋被多次利用,來源又有森林管理系統的話,就沒不環保。

提袋若沒多用,假設家中有500個布袋,用一個就丟一個,則超級不環保。

 

▲葛望平曾到聯合國演講,分享歐萊德多年來的減碳計畫,現已是零碳企業,以台灣小公司之姿驚豔全球 。(圖片來源:歐萊德提供)

 

葛望平發現,若要做減碳計畫,有個目標就是數據管理,永續就要進行碳管理

 

他指出,歐萊德在做碳中和前先做碳足跡盤查,從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,進行減碳;將原料改成弄廢棄物的原料,包裝再利用,工廠換做綠色工廠,消費者開始建立教育環境回收系統,建立碳的平衡。

 

「你一定會有碳不夠、需要負擔,需要鼓勵風力、水力發電的碳權,或各種種樹等減碳行為。」葛望平說,碳權已有交易有憑證,歐萊德要做碳中和,需要有碳交易,因此要購買碳權。

 

葛望平透露,台灣第一批碳足跡是由歐萊德開始做,而歐萊德自2011年提出零碳目標後,至今10年,仍未看過有其他企業購買碳權,他認為,有在做碳中和的企業,都應購買碳權「為了未來做準備。」

 

▲葛望平秀出碳存簿,認為凡是有在做碳中和的企業,都應購買碳權,而碳存簿將會是比黃金更值得投資的存摺 。(圖片來源:唐紹航攝影)

 

拉供應商一起變綠 進小學培養「氣候股長」

 

不只歐萊德本身力行綠色永續,葛望平也說服供應鏈一起加入綠色行列,更與青年氣候聯盟合作,深入學校進行環境教育。

 

他說,最初向供應鏈提出製作永續商品想法時,都曾被回絕「不可能、辦不到」,但靠著蒐集資料,向供應商說明環保已是趨勢,「我們來合作,我去找專家、你派人,一起合作開發,成果出來我幫你介紹客戶。」成功打動供應商,找來專家輔導。

 

葛望平並表示,與TWYCC青年氣候聯盟,從小學開始進行環境教育,與小朋友分享、交流氣候變化等內容,成立「氣候股長」,讓小朋友變成一個氣候種子,由氣候股長每月固定分享。

 

「當小朋友有了力量,比如說垃圾分類,小朋友說要分類,大人也不好意思不做,向下紮根,大家一起做綠色使者、一起變綠。」

 

▲葛望平透露,歐萊德環境教育空間,目前已吸引70國、3萬人參觀;他期許,環境教育能持續向下紮根,喚起大家環保意識、共同減碳變綠 。(圖片來源:唐紹航攝影)

 

攜手零售通路 推零碳商品盼響應減碳

 

接下來,歐萊德也將持續推廣環境教育,並將產品由髮妝方面延伸至生活用品,目前已有牙膏、護手霜等,希望能將生活上會接觸的化學物質,變成較天然、綠色的產品。

 

今年4月,歐萊德與家樂福合作推出自有品牌零碳商品,首度進軍零售通路,初步於30多家分店上架,希望藉此向更多人推廣環保、響應減碳,共同為地球盡一份心力。

 

▲ 今年4月,歐萊德與家樂福攜手合作推出零碳自有商品,並選在4月22日地球日之前,共同簽署加入「世界地球日行動」。(圖片來源:家樂福提供)

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