根據2050淨零排放路徑圖，未來各大產業因智能化、電氣化的需求增加，積極邁向零碳排、再生能源、綠能方向發展，可預期至2050年全球用電需求將成長2%。目前全球再生能源發展結構包含生質能、光電、風電、水力發電的比例約佔33%，遠高於目前台灣目前的再生能源結構，如果把風力發電拉出來看，過去十年，全球的離岸風電的成長達到了36%，在未來不到30年間，估計在2050年可達1000GW的裝置量。
從世界到台灣 離岸風電的亞洲佈局
亞洲的部分起步雖然比較晚，但相較於歐洲、中東、非洲、美洲，亞太區離岸風電在未來30年將進入快速成長期，截至2050年為止，成長幅度將以二位數增加，遠多於世界其他地區。亞洲夾帶著比其他地區更大的環境優勢，造成離岸風電重心移轉，全球資源陸續進入亞洲市場，目前歐洲各大開發商、供應商、海事工程供應商陸續來到台灣成立亞太營運中心，爭搶離岸風場帶動的產業轉型與紅利。亞洲各國也基於各自既有的產業基礎建立相關的產業供應鏈，例如日韓完善的重工業基礎、東南亞國家的海事工程經驗與低人力成本都是優勢。
台灣在亞洲具備絕佳地理優勢，全球最佳前20個風場，其中16個在台灣海峽，可裝置面積高達5640平方公里，裝置容量潛能有29GW。根據國際抑或是我國工研院的研究資料皆顯示，風力發電是最適合台灣發展的再生能源。台灣已在淨零轉型的路上，政府規劃在2030年達到13.1GW、2050年到達56GW的裝置容量，離岸風電勢必要朝大型化與浮動式風機發展。截至2020年，台灣近98%的能源仰賴進口，連帶受國際局勢影響，增加電力供應成本，台亞風能專案開發總監蕭伊珊表示「近期我們可以看到歐洲的一些局勢已經影響到區域性的能源安全與穩定性，也有一些歐洲的夥伴已經在擔心今年冬天要發熱的能源是什麼，因此也更積極在開發所謂的再生能源。」
站在巨人的肩膀 台亞實踐風電本土化藍圖
台亞風能是一個僅由20人組成的本土菁英團隊，卻是本次招商唯一的本土開發商，靠的是與台灣本土產業的緊密關係。蕭伊珊總監認為「台亞不只in house的二十人，而是盤點全台灣的工程技術人才，顧問團隊，互相給彼此機會、支持、共同參與」。身為台灣本土的開發商，台亞每個案子都要找國際夥伴跟投資人，引進技術和資金，目標是期許台灣同仁能進入國際大團隊，透過經驗學習，站在巨人的肩膀上看得更廣，逐步建構本土量能，提高本土產業自主性，更積極與大專院校合作，簽署合作備忘錄，培育在地人才。
從示範風場一路走來，台亞對國內風電產業抱著很大的信心，去年首度與國內的大型工程顧問公司合作，統籌整個風場的概念式設計，從陸域電力系統到海上水下基礎、海纜、海上變電站，都由他們來主導，逐步實踐離岸風電本土化的巨大藍圖。無論是工程技術的能量，或是專案執行與管理，台灣皆有人才輩出，產業量能與競爭力除了能讓我們達到淨零碳排的轉型目標，也是未來能否將風電經驗輸出國際市場的重要因素。台灣若要馭風而行，就要從本土產業開始起飛。
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