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「水泥王子」跨面板慘業,他如何4年翻轉群創,從慘虧近200億到大賺575億,還養出3隻小金雞?

「鴻」色漸淡   「更能走自己的路」     從水泥斜槓面板  洪進揚翻轉群創實錄
撰文: 王子承     分類:G公司治理     圖檔來源:攝影/蕭芃凱 日期:2022-05-18

「面板雙虎」之一群創去年獲利創新高,更催生出三家未來有機會挑戰資本市場的子公司,外資出身的董事長洪進揚,如何在短短幾年內改造成年營收三千億元、員工五萬的大公司?

最近台北捷運列車「長得」有點不一樣。踏進這班外表五彩繽紛的列車,原本車門上方、顯示進站資訊的單色螢幕,現在全部是彩色呈現,而車門旁的紙做海報,變成了電子紙,當你眺望座位上方的看板,則清一色是曲面螢幕。

 

這輛車廂的背後,是面板大廠群創猶如「復仇者聯盟」般,集結該公司電子紙、監視器、電視、Mini LED(次毫米發光二極體)四大事業群的成果。而這,對於過去擅長各事業單兵作戰的群創,其實是很少見的。

 

這次集結背後的推手之一,是群創董事長洪進揚。法人圈出身、非「技術掛」的他,擔任董座四年的重點工作之一,就是把過去相對「分裂」、從許多公司整併而來的群創,變成一個「統一」、事業群彼此互為援軍的「新群創」。

 

震撼》董事會褪「鴻」開新局

 

革新,當然意味著必須破舊。日前,群創公布新任董事候選名單,雖然半數人選不變,但原以鴻海子公司鴻揚創投代表人身分出任的兩名董事,已改為自然人身分,引發外界揣測:鴻海,未來是否會淡出面板業、淡出群創?

 

事實上,過去不管是群創、夏普、堺工廠等泛鴻海體系的面板事業,主要扣連鴻海創辦人郭台銘在十年前喊出、深化顯示器產業布局的「眼球計畫」,至今面板與大健康產業,也仍是他關注的領域。

 

但隨著劉揚偉接下他的董事長棒子,鴻海轉而聚焦在電動車、半導體及機器人等領域;過去一年來,包括機殼廠鴻準、LED封裝廠榮創、網通廠台揚,都可看到鴻海逐步退出董事會或賣股的動作,不難發現其籌碼轉移的脈絡。

 

從董事的結構組成上,也可以看出群創的公司治理,與過往不同之處。

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