「失控的碳排放，是當今世代的大洪水，我們必須竭盡所能地，與二氧化碳的排放以及時間的流逝搏鬥。」說這話的是張安平，今年十一月十五日，在台泥企業團法說會中，對著媒體和投資人大聲疾呼著，臉上寫滿著對地球暖化的擔憂和急迫。
這並非他首次在公開場合大談減碳議題。早在二○一七年，他緊急接下台泥董事長的那一刻起，就為台泥規畫了一條綠色能源轉型之路。
「生產水泥必然會產生二氧化碳，但我們的目標是二○五○年要做到碳中和，怎麼辦呢？我們只能用別的東西去平衡。」他說著帶領台泥投入能源事業的初心，也是他站在超過一千度高溫燃燒的水泥窯前，按下「環保」啟動鍵的決心。
張安平沒打誑語，過去幾年，台泥積極在彰濱工業區發展綠能事業，今年四月，台泥又以一．三二億歐元（約四十四．七億元新台幣）收購歐洲NHΩA儲能公司逾六成股權，躋身儲能系統建置容量全球排名第四的公司。
緊接著，九月底台泥董事會又通過多個綠能投資案、十月宣布已拿下澳洲南部Synergy授權的二○○MWh（百萬瓦時）儲能案場，同時在高雄打造台灣第一座鋰電池工廠，將藉此與世界其他電力公司、電池廠共同開發全球龐大的儲能需求。加上台泥日前拍板投資五十五億元，於蘇澳水泥廠區、花蓮和平工業區內各建置八十七．五MWh以及二五○MWh的大型儲能系統，完成後，台泥將成為台灣唯一具有建置長效型、大型儲能系統的公司。
「綠能沒有儲能的話，沒有辦法support（支持）一個電網結構，所以儲能是必須的。」張安平解釋台泥近期一系列能源投資的布局。
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